Дәстүр бойынша Энергетиктер күнін мерекелеу қарсаңында қызметкерлер

«Алматы электр станциялары» АҚ құрметті атақтар мен медальдарға ие болды

Кәсіби мерекелер қатарында Энергетиктер күні өтіп бара жатқан жылды аяқтайды. Бұл дата жылдың ең қысқа жарық күндерінде атап өтіледі, бұл бүкіл экономика үшін маңызды саланың маңыздылығын одан әрі көрсетеді.

Энергетиктер күнін мерекелеуге арналған жиынның салтанатты бөлімін аша отырып, «АлЭС» АҚ басқарма төрағасы Нұрлан Мұхамед-Рахимов әріптестерін кәсіби мерекелерімен құттықтай отырып, компания алдына қойылған жоспарлар мен міндеттерді табысты орындап жатқанын хабарлады.

ҚР Президенті Нұрсұлтан Назарбаевтың Жарлығымен 2-ЖЭО турбиналық цехының бастығы Әдік Берденов Қазақстан Республикасының «Құрмет» орденімен марапатталды. ҚР Президенті Нұрсұлтан Назарбаевтың Жарлығымен құрмет грамотасы 3-ЖЭО қазандық цехының аға машинисі Иван Потуданскийге табысталды. Қазақстан Республикасы Энергетика министрлігінің Құрмет грамотасына ие болды: Владимир Сизов, Андрей Шевченко, Қанат Қарабалин, Олег Чеснаков. Энергетика министрлігінің Алғыс хаттары Шапулат Бердібаевқа, Андрей Ивановқа, Ерғали Мамырбековке, Тұрар Тұрсынқановаға табысталды.

Кәсіби мерекелер қатарында Энергетиктер күні өтіп бара жатқан жылды аяқтайды. Бұл дата жылдың ең қысқа жарық күндерінде атап өтіледі, бұл бүкіл экономика үшін маңызды саланың маңыздылығын одан әрі көрсетеді.

Энергетиктер күнін мерекелеуге арналған жиынның салтанатты бөлімін аша отырып, «АлЭС» АҚ басқарма төрағасы Нұрлан Мұхамед-Рахимов әріптестерін кәсіби мерекелерімен құттықтай отырып, компания алдына қойылған жоспарлар мен міндеттерді табысты орындап жатқанын хабарлады.

ҚР Президенті Нұрсұлтан Назарбаевтың Жарлығымен 2-ЖЭО турбиналық цехының бастығы Әдік Берденов Қазақстан Республикасының «Құрмет» орденімен марапатталды. ҚР Президенті Нұрсұлтан Назарбаевтың Жарлығымен құрмет грамотасы 3-ЖЭО қазандық цехының аға машинисі Иван Потуданскийге табысталды. Қазақстан Республикасы Энергетика министрлігінің Құрмет грамотасына ие болды: Владимир Сизов, Андрей Шевченко, Қанат Қарабалин, Олег Чеснаков. Энергетика министрлігінің Алғыс хаттары Шапулат Бердібаевқа, Андрей Ивановқа, Ерғали Мамырбековке, Тұрар Тұрсынқановаға табысталды.

ТМД Электр энергетикалық кеңесінің еңбек сіңірген энергетигі жоғары атағын төсбелгі мен куәлікті «АлЭС» АҚ басқарма төрағасының өндіріс жөніндегі орынбасары – бас инженері Газий Исмұхамбетов алды. Электр энергетикалық кеңестің Құрмет грамотасы Бақтыбек Шоланбаевқа табысталды.

Қоғамның алты қызметкері Алматы қаласы әкімінің құрмет грамотасына ие болды.

Алматы облысы әкімінің Құрмет грамотасы Анатолий Харитоновқа табысталды.

«Еңбек сіңірген энергетик» жоғары атағы. Қазақстан электр энергетикалық қауымдастығы» төсбелгісімен және куәлігімен марапатталғандар: 3-ЖЭО басқарушы директоры Карпов Дмитрий, «Энергожөндеу» ӨЖК басқарушы директоры Асхар Шанлақбаев,

Қапшағай ГЭС- АО басқарушы директоры Серік Қалиев, «АлЭС» АҚ бас инженерінің орынбасары Владимир Шмелев қатысты.

Атақтары «Құрметті энергетик. Қазақстан электр энергетикалық қауымдастығының» төсбелгісімен және сертификатымен қоғамның төрт қызметкері марапатталды. Он энергетикке Ардагер энергетик атағы берілді. Қазақстан электр энергетикалық қауымдастығының» төсбелгісі мен куәлігін тапсырумен.

Сондай-ақ қоғам қызметкерлері «KAZENERGY» қауымдастығының, «Самұрық-Қазына» Ұлттық әл-ауқат қорының, «Самұрық-Энерго» АҚ, «Алматы электр станциялары» АҚ құрмет грамоталары мен алғыс хаттарына ие болды.

Іс-шара соңында сондай-ақ қызметкерлер арасында өткен «Еңбек адамы. Бір сәт. Өмір». Үш номинация бойынша жеңімпаздар дипломдар мен ақшалай сыйақыға ие болды.

Ирина ТУЛИНОВА

 

Өзінің кәсіби мерекесінде «Алматы электр станциялары» АҚ-ның 147 энергетигі мемлекеттік наградалармен, сондай-ақ құрметті, салалық және мемлекетаралық атақтармен және грамоталармен марапатталды. Олардың қатарында 2-ЖЭО турбиналық цехының бастығы Адик Берденов бар, ол Президенттің Жарлығымен «Құрмет»орденімен марапатталған. Ал Мемлекет басшысының құрмет грамотасы ЖЭО-3 қазандық цехының аға машинисі Иван Потуданскийге табысталды.
Алевтина ДОНСКИХ, Алматы

Өткен жылы компания электр энергиясын жеткізу көлемінің 70% -. және өңірдің жылу энергиясының 78% -. қамтамасыз етіп, штаттық режимде жұмыс істеді. Мәселен, жылдың 11 айының қорытындысы бойынша АлЭС тұтынушыларға 4,5 млрд. кВтсағ электр энергиясын және 4,7 млн. Гкал жылуды өндіріп, жеткізді. Бұл ретте компания өзінің ұзақ мерзімді даму стратегиясында клиенттермен тұрақты кері байланысқа айтарлықтай көңіл бөледі. Алматы энергетиктері іскерлік этика кодексін ұстанады, ол соңғы бес жылда АлЭС ішінде де, жеткізушілермен, серіктестермен, тұтынушылармен, мемлекеттік органдармен де өзара қарым-қатынас қағидаттары мен ережелерін айқындайды. Компания үнемі қала белсенділерін иә қоғамдық тыңдауларға шақырады, барлық ашық кері байланыс арналарын пайдаланады. Бұл диалогты үздіксіз жүргізуге, бір-бірін естуге және түсінуге мүмкіндік береді. АлЭС жүйелі түрде сауалнама жүргізеді, бұл компания жұмысына объективті баға береді. Мәселен, 2013 жылы тұтынушылардың сауалнамасының қорытындысы бойынша компанияның орташа бағасы 5 балдық жүйе бойынша 4,4 балды, ал 2014 жылы – 4,5 балды құрады. Бұл сауалнамаға қатысушылардың АлЭС-пен шарттық міндеттемелердің орындалуына және ұсынылатын өнімнің сапасына қанағаттанғандығын көрсетеді.
Компанияның тұрақтылығы мен үдемелі дамуы еңбек ұжымының кәсібилігі мен үйлесімді жұмысын, өндірістік қуаттарды ауқымды жаңғырту мен реконструкциялауды қамтамасыз етті. Бұл негізгі құралдардың тозу деңгейін төмендетуге, өндірістік қуаттылықты 70 МВт-қа арттыруға және энергияны үнемдеу және өз қажеттіліктерін азайту бойынша үлкен бағдарламаны іске асыруға мүмкіндік берді. Нәтижесінде жүйенің сенімділігі мен ақауларға төзімділігі артты, ішкі ресурстар жұмылдырылды және үнемдеу қамтамасыз етілді, бұл ішінара босату тарифтері мен өндіріс шығындарының өсуі арасындағы алшақтықты өтейді.
«Алматы электр станциялары» АҚ Басқарма Төрағасы Нұрлан Мұхамед – Рахимов: «жұртшылықпен Диалог өте өзекті және үзілмеуі тиіс»,-деп есептейді. – Біз тұтынушының бізден не күтетінін, оның біздің ағымдағы қызметімізді бағалауын естиміз. Біз өзіміз аймақтың өсіп келе жатқан қажеттіліктерін қанағаттандыратын, жылу мен электр энергиясын үздіксіз қамтамасыз ету үшін компания жүргізіп жатқан жұмыс туралы айта аламыз. Біз тарифтік саясатымыз, туындайтын проблемалар мен оларды шешу мүмкіндіктері туралы шыншыл боламыз. Жалпы-ұлттық энергетикалық қауіпсіздік жүйесін стратегиялық жоспарлау саласындағы мемлекеттік саясатты ескеретін компанияның Даму стратегиясы туралы. Сондай-ақ, Мемлекет басшысы өз Жолдауында айтқан өңірдің энергетикалық инфрақұрылымын дамыту жөніндегі жоспарлар туралы айтып, бұл міндеттерді жаңа экономикалық саясаттың негізгі бағыттарына жатқызды.
Компания қазірдің өзінде бірқатар жобаларды аяқтады, олардың экономикалық әсері ағымдағы жылы айқын болды. Мәселен, тек ЖЭО-1 және ЖЭО-2 Жеке су тартқышын салу және Қапшағай ГЭС-на суды есепке алу аспаптарын орнату миллиондаған теңгені үнемдеуге мүмкіндік береді. Канал арнасын тазартудың арқасында Қапшағай ГЭС -. электр энергиясын өндірудің жылдық деңгейі орта есеппен 16 млн. кВтсағ-қа өседі.жылына. Компания соңғы төрт жылда – 600 млн. теңгеден астам қаражатты табиғатты қорғау бағдарламасына инвестициялайды. Бұл өндірістік қауіпсіздік жүйелерінің тиімділігін едәуір арттыра отырып, экологиялық жағдайдың айтарлықтай жақсаруына ықпал етті. Компания ЖЭО-ның барлық өндірістік департаменттері үшін парниктік газдар шығарындыларына сертификаттар алды. Олардың барлығы қоршаған ортаны қорғау саласындағы бақылаушы органдармен келісілген.
Жоғары экологиялық компонент компанияның көмірден экологиялық таза отын-газға көшу жобасында да бар. Алайда, бұл шығындар, ақылға қонымды және қоғамдық маңызы бар, сонымен бірге тарифке түседі. АлЭС мұнда да ақылға қонымды тепе-теңдікті табуға тырысады. Мысалы, «өз қажеттіліктері» бабы бойынша шығындарды оңтайландыру. Компанияның жетекші позицияларын нығайтуды қамтамасыз етудің стратегиялық КЕПІЛІ интеграцияланған менеджмент жүйесін үнемі жақсарту болып саналады. 2014 жылдың көктемінде компания ISO 50001 халықаралық стандартының талаптарына сәйкес энергоменеджмент жүйесін сертификаттаудан сәтті өтті. Оны әлемге әйгілі «TUV NORD»компаниясы жүргізді. Бұған дейін АлЭС бірқатар ISO стандарттарын растау үшін бақылаушы сыртқы аудиттен сәтті өтті және қазір барлық құрылымдарда қолда бар сертификатталған жүйелердің интеграциясы жүріп жатыр.
Компания қауіпті өндірістік объектілерде жұмыс істейтін жұмысшылар мен инженерлік-техникалық қызметкерлерді оқытудың 15 бағдарламасын әзірледі. АлЭС Алматы энергетика және байланыс университетінде, Алматы мемлекеттік энергетика және электрондық технологиялар колледжінде жас мамандарды оқытады. Ал компания өндірістері осы оқу орындары студенттерінің өндірістік және диплом алдындағы тәжірибелерінен өтуге негіз болып табылады. Яғни, АлЭС техникалық мәселелердің ағымдағы мәселелерін ғана шешпейді. Технологиялық, кадрлық қамтамасыз ету, сонымен қатар озық жұмыс істейді. Тұтынушыларға өз өнімдерін – жылу мен электр энергиясын жеткізудің сенімділігі мен үздіксіздігін қамтамасыз ету.

Бүгінде Алматы электр энергиясы өкілдері тұтынушыға бағытталған, оны алғашқы орынға қоятын саясат жүргізіп келеді. Олар тұтынушыларға жеткізілетін электр энергиясының 70%-ын өндіріп, сондай-ақ отын энергиясымен 78%-ға қамтамасыз етеді. Тұтынушыға бағытталған саясат монополияға қарсы заңнама талабы ғана емес, электр энергиясы кешенінің дамуына әсер ететін маңызды факторлардың бірі болып отыр.
«Алматы электр стансалары» АҚ өкілдері компания қызметінде бұл уақыт талабына байланысты ешқандай қарама-қайшылықтың жоғын айтады. Өйткені электр энергиясы жүйесі ¬¬– әлеуметтік тұрғыдан алғанда ең сезімтал сала. Сол себепті тұтынушылармен арадағы өзара түсіністік екі тарапқа да ортақ жауапкершілік артылатынына, экономикалық тұрақтылыққа берілетін кепіл болып табылады. Міне, компания өзінің ұзақ мерзімдік даму жоспарында мәселенің дәл осы қырына ерекше астар беріп, маңызын арттырып отыр. Алматы электр энергиясы өкілдері бес жылға жуық уақыттай АлЭС-тің іскерлік этикасы кодексіне бағына отырып жұмыс істеуде. Аталмыш кодексте компания қызметкерлері арасында ғана емес, жеткізушілермен, іскерлік байланыстағы әріптестерімен, тұтынушылармен, тіпті мемлекеттік орган қызметкерлерімен қарым-қатынас ережесі мен тұжырымдамасы бекітілген. Үнемі өткізіліп тұратын қоғамдық тыңдаулар, тұтынушылармен кері байланыстың барлық мүмкін деген ашық арналары екі тарап арасындағы сұхбаттар мен келіспеушіліктерді айқын жүргізуге мүмкіндік береді. Сонымен қатар жеткізушілер мен тұтынушылар, қызмет көсретушілердің бірін-бірі дұрыс түсінуіне жағдай жасайды. Кері байланыс формаларының ішінде қолданылатын тағы бір құрал түрі – жүйелі жүргізіліп отыратын сауалнама. Мысалы, 2013 жылы тұтынушылар арасында жүргізілген сауалнама қорытындысы бойынша 5 балдық жүйемен есептегенде компания бағасы 4,4-ті көрсетсе, 2014 жылы 4,5 балды көрсеткен. Бұл сауалнама арқылы тұтынушылар АлЭС-тің келісімшартта көрсетілген міндеттемелерін қалай атқаруына, ұсынатын өніміне көңілі толатындықтарын білдірген.
Алматы электр энергиясы қызметкерлері өздерінің кәсіби мерекесі құрметіне жылдың қорытынды кезеңінде қол жеткізген екі маңызды нәтижесін ерекше бөліп көрсетеді. Оның алғашқысы электр энергиясы кешенінің жыл бойы кідіріссіз жұмыс атқаруы болса, екіншісі қоғам өкілдері және тұтынушылармен арада дәл сондай кідіріссіз жүргізілген сұхбат, түсінікті қарым-қатынас. Соңғы 11 айдың қорытындысы бойынша компания өз тұтынушыларына 4,5 млрд.кВт сағат электр энергиясы мен 4,7 млн.Гкал жылу өндіріп, жеткізген.
Компания қызметкерлері кәсібилік пен еңбек ұжымының ұйымшыл жұмысы, өндіріс үдерісінде кең көлемде жүргізілген жаңғырту жұмыстары мен өндірістік қуатты арттыруға бағытталған қайта жөндеу жұмыстары АлЭС-тің тұрақты әрі өскелең дамуын қамтамасыз ете алды деп есептейді. Бұл жаңғырту мен жөндеу жұмыстары өндірістегі негізгі құралдардың қолданыста болған уақытын төмендетуге, олардың өндірістік қуатын 70 МВт-қа өсіруге мүмкіндік берді. Сондай-ақ бұл жағдайлар электр энергиясын үнемдеуге және жеке қажеттіліктерді өтеуге кететін шығынды төмендетуге байланысты үлкен бағдарламаны жүзеге асыруға көмектескен. Нәтижесінде жүйенің сенімділігі мен аяқ асты істен шығуға қарсы тұруы беки түсіп, ішкі ресурстар реттеліп, үнемділік қамтамасыз етілген. Бұл өз кезегінде өндіріске жұмсалатын шығын өсімі мен жіберілетін тарифтер арасындағы айырманы өтейді.
«Алматы электр стансалары» АҚ басқарма төрағасы Нұрлан Мұхамед-Рахимовтың айтуынша, компанияның қоғаммен байланыс, тұтынушылармен арадағы қарым-қатынасы маңыздылығы бойынша жай болуы тіпті де мүмкін емес. «Бұл қарым-қатынас арқауы өте өзекті және ол үзілмеуі тиіс. Өйткені бір жағынан тұтынушылардың бізден не күтетінін естіп-біліп, сондай-ақ ағымдағы қызметімізді қалай бағалайтынын білсек, екінші жағынан оларға компания жүргізіп жатқан қыруар жұмысты жеткізе аламыз. Компания аймақтың өсіп келе жатқан электр энергиясы мен жылуға деген сұранысын қалай қамтамасыз етіп келе жатқанымызды ірікпей айта аламыз. АлЭс-тің тарифтік саясатын жасырмай айтып, туындаған мәселелер мен оларды шешу жолдарын шынайы көрсетеміз. Тұтастай алғанда ұлттық электр энергиясы қауіпсіздігі жүйесінің стратегиялық жоспарлануы бойынша мемлекеттік саясатты ескере отырып жасақталған компанияның стратегиялық дамуы туралы жеткіздік. Сонымен қатар, тұтынушылармен Мемлекет басшысының соңғы Жолдауында көрсетілген, әрі Жаңа Экономикалық Саясатқа негізгі бағыт есебінде кіргізілген аймақтың электр энергиясы инфрақұрылымының дамуы барысындағы жоспарларымызбен бөлісеміз», дейді ол бұл орайда.
АлЭС аймақтың энергетикалық қауіпсіздігін қамтамасыз ету мақсатында алға қойған мақсатын жүйелі түрде біртіндеп жүзеге асырып келеді. Жаңғырту бағдарламасы бойынша экономикалық тиімділігі биылдың өзінде байқалған бірнеше жобаларды жүзеге асыруды аяқтап та қойды. Мысалы, ТЭЦ-1 және ТЭЦ-2 су алу-жинау құрылысы және Қапшағай СЭС-те су есептеу құрылғысын орнату миллиондаған теңгені үнемдеуге мүмкіндік берген. Осы СЭС-тің арнасын тазарту арқылы электр энергиясының өндірісі жылына орташа есеппен алғанда 16 млн.кВт-қа өсетін болады. Бұл электр энергиясы жетіспеушілігі бар аймақ үшін өте маңызды үстеме. Компанияда табиғатты қорғау, дұрыс пайдалану мақсатында да маңызды жұмыстар жүргізілуде. Экологиялық жағдайды түзеуге арналған шаралардың жүзеге асырылуы жақсы нәтиже беруде. Компания барлық ТЭЦ өндірістік департаменттеріне парниктік газдар шығаруға сертификаттар алды. Олар тексеруші құзыретіндегі компаниялармен келісілген. Ал халықаралық стандарттарға сай екендігі өз алдына. Өткен көктемде «TUV NORD» халықаралық компаниясы электр энергиясы менеджменті бойынша өткізген ISO 50001 сертификаттау жүйесінен табысты өтті. Осылайша бұдан бұрын да табысты өткен бірнеше серификаттар жүйесі біріктірілуде.
Нұрлан Тауфиқұлының айтуынша, АлЭС-те күн тәртібінен түспейтін өзекті мәселе – кадрлық қамтамасыз ету. Осы орайда компания өз қаражатына Алматы энергетика және байланыс университеті мен Алматы мемлекеттік энергетика және электронды технологиялар колледжінде жас мамандар дайындау үстінде. Ал компанияның өндірістік базасы олар үшін таптырмас диплом алды жұмыстарын жүргізу және тәжірибе жинақтау алаңы болып табылады. «Біз осылайша, ағымдағы мәселелерді шешіп келеміз. Болашақ мамандар дайындау ісі, электр энергиясы мамандары өз тәжірибелерімен бөлісуі тұрақтылық пен қауіпсіздікті қамтамасыз етеді. Бұл дәстүрге берілгендік қана емес, сонымен қатар еліміздің жарқын болашағын қалыптастыру бағытында жасалып жатқан игі істер, қамқорлық деп түсінуге әбден болады», деді ол.

Венера ТҮГЕЛБАЙ

Электр энергиясын жеткізу көлемінің шамамен 70% – и және жылу энергиясының 78% -. қамтамасыз ете отырып, Алматы энергетиктері бүгінде клиентке бағдарланған саясат жүргізуде. Бұл монополияға қарсы заңнаманың талабы ғана емес, сонымен қатар энергетикалық кешеннің үдемелі дамуының маңызды факторы.
Алевтина Дон, Алматы
Бұған ешқандай қарама – қайшылық жоқ, деп есептейді «Алматы электр станциялары» АҚ: энергетика-әлеуметтік – сезімтал сала және тұтынушылармен өзара түсіністік-бұл өзара жауапкершілік пен экономикалық тұрақтылықтың кепілі. Дәл осы аспектке компания өзінің ұзақ мерзімді даму стратегиясына көп көңіл бөледі. Бес жылға жуық уақыт бойы Алматы энергетиктері компания ішінде де, жеткізушілермен, іскер әріптестермен, тұтынушылармен, мемлекеттік органдармен де өзара қарым-қатынас қағидаттары мен ережелерін айқындайтын АлЭС Іскерлік әдеп кодексін ұстанды. Үнемі өткізілетін қоғамдық тыңдаулар, ашық кері байланыс арналарының барлық түрлері осы диалог пен пікірталастарды үздіксіз жүргізуге, бір-бірін естуге және түсінуге мүмкіндік береді. Кері байланыс нысандарының ішінде-және үнемі жүргізілетін сауалнама. Мәселен, 2013 жылы тұтынушылармен жүргізілген сауалнама қорытындысы бойынша компанияның орташа бағасы 5 балдық жүйе бойынша 4,4 балды, ал 2014 жылы – 4,5 балды құрады, бұл сауалнамаға қатысушылардың АлЭС-пен шарттық міндеттемелердің орындалуына және ұсынылатын өнімнің сапасына қанағаттанғандығын көрсетеді.
Өзінің кәсіби мерекесі қарсаңында, жылдың соңғы кезеңінде Алматы энергетиктері оның екі маңызды нәтижесін атап өтеді: энергокешеннің штаттық, үзіліссіз жұмысы және жұртшылықпен бірдей үзіліссіз диалог. Жылдың 11 айының қорытындысы бойынша компания тұтынушыларға 4,5 млрд. кВтсағ электр энергиясын және 4,7 млн. Гкал жылу өндірді және жеткізді.
Компанияның пайымдауынша, АлЭС-тің тұрақтылығы мен үдемелі дамуы еңбек ұжымының кәсібилігі мен үйлесімді жұмысын, сондай-ақ өндірістік қуаттарды ауқымды жаңғырту мен реконструкциялауды қамтамасыз етуге мүмкіндік берді. Бұл негізгі құралдардың тозу дәрежесін төмендетуге, өндірістік қуаттылықты 70 МВт-қа арттыруға, сондай-ақ энергия үнемдеу және өз қажеттіліктерін төмендету бойынша үлкен бағдарламаны іске асыруға мүмкіндік берді. Нәтижесінде жүйенің сенімділігі мен ақауларға төзімділігі артты, ішкі ресурстар жұмылдырылды және үнемдеу қамтамасыз етілді, бұл ішінара босату тарифтері мен өндіріс шығындарының өсуі арасындағы алшақтықты өтейді.
«Алматы электр станциялары» АҚ Басқарма Төрағасы Нұрлан Мұхамед – Рахимов: «біздің қоғаммен диалогымыз, анықтама бойынша, қарапайым бола алмайды»,-дейді. – Бірақ бұл өте өзекті және үзілмеуі керек. Бір жағынан, біз тұтынушының бізден не күтіп тұрғанын, оның біздің қазіргі қызметімізді бағалайтынын естиміз, ал екінші жағынан, біз Компанияның аймақтың өсіп келе жатқан қажеттіліктерін, жылу мен электр энергиясын үздіксіз қамтамасыз ету үшін жүргізіп жатқан жұмысы туралы айта аламыз. Біз тарифтік саясатымыз, туындайтын проблемалар мен оларды шешу мүмкіндіктері туралы шыншыл боламыз. Жалпы-ұлттық энергетикалық қауіпсіздік жүйесін стратегиялық жоспарлау саласындағы мемлекеттік саясатты ескеретін компанияның Даму стратегиясы туралы. Сондай-ақ, Мемлекет басшысы өз Жолдауында айтқан өңірдің энергетикалық инфрақұрылымын дамыту жөніндегі жоспарлар туралы айтып, бұл міндеттерді жаңа экономикалық саясаттың негізгі бағыттарына жатқызды.
Өңірдегі энергетикалық қауіпсіздікті қамтамасыз ету мәселелерінде АлЭС қойылған міндеттерді дәйекті түрде іске асыра отырып, кезең-кезеңімен қозғалады. Модернизациялау бағдарламасына сәйкес, компания бірқатар жобаларды аяқтады, олардың экономикалық әсері ағымдағы жылы айқын болды. Мәселен, тек ЖЭО-1 және ЖЭО-2 Жеке су тартқышын салу және Қапшағай ГЭС-на суды есепке алу аспаптарын орнату миллиондаған теңгені үнемдеуге мүмкіндік береді. Канал арнасын тазартудың арқасында Қапшағай ГЭС -. электр энергиясын өндірудің жылдық деңгейі орта есеппен 16 млн. кВтсағ-қа өседі.жылына-бұл энергия тапшылығы өңірі үшін айтарлықтай өсім.
Табиғатты қорғау бағдарламасы да өте ауқымды, дегенмен ол АлЭС кірістерінен қомақты капитал салуды көздейді. Тек 2009-2012 жылдары ғана компания табиғатты қорғау іс-шараларына 600 млн.теңгеден астам инвестиция салды. Бұл өндірістік қауіпсіздік жүйелерінің тиімділігін едәуір арттыра отырып, экологиялық жағдайдың айтарлықтай жақсаруына ықпал етті. Компания ЖЭО-ның барлық өндірістік департаменттері үшін парниктік газдар шығарындыларына сертификаттар алды. Олардың барлығы қоршаған ортаны қорғау саласындағы бақылаушы органдармен келісілген.
Жоғары экологиялық компонент компанияның көмірден экологиялық таза отын-газға көшу жобасында да бар. Алайда, бұл шығындар, ақылға қонымды және қоғамдық маңызы бар, сонымен бірге тарифке түседі. АлЭС мұнда да ақылға қонымды тепе-теңдікті табуға тырысады. Мысалы, «өз қажеттіліктері» бабы бойынша шығындарды оңтайландыру. Компания басшылығы көшбасшылық позицияларды нығайтуды қамтамасыз етудің стратегиялық КЕПІЛІ интеграцияланған менеджмент жүйесін үнемі жетілдіру болып табылады деп есептейді.
– Реттеуші мен тұтынушылардың басқару сапасын, қауіпсіздігін арттыруға қойылатын талаптары-біздің компания үшін басымдық, – деп жалғастырады Нұрлан Тауфикұлы. – Сапаны арттыруға біз соңғы жылдары жүргізіп жатқан өндірістерді техникалық қайта жарақтандыру, энергия үнемдеуге және энергия тиімділігін арттыруға бағытталған озық технологияларды енгізу, сондай-ақ оңтайландыру бағдарламаларын әзірлеу және іске асыру ықпал етеді. Бұл ретте біз тұтыну нарығына тұрақты мониторинг жүргіземіз. Біз талаптарды қанағаттандыруға және тұтынушылардың үміттерін күтуге тырысамыз. Алматы өңірі экономикасының өсуі мен дамуының жоғары қарқынына байланысты біздің әлі де озып кететін жұмысымыз бар екенін жақсы түсіне отырып.
Сапа тақырыбы, өндірістің халықаралық стандарттарына сәйкестігі, өткен жылы да практикалық дыбысқа ие болды. Көктемнің басында компания ISO 50001 халықаралық стандартының талаптарына сәйкес энергия менеджменті жүйесін сертификаттаудан сәтті өтті. Оны әлемге әйгілі «TUV NORD»компаниясы жүргізді. Сәл бұрын АлЭС бірқатар ISO стандарттарын растау үшін бақылаушы сыртқы аудиттен сәтті өтті және қазір барлық құрылымдарда қолда бар сертификатталған жүйелердің интеграциясы жүріп жатыр.
Тұрақты күн тәртібінде-кадрлармен қамтамасыз ету мәселесі. Компания қауіпті өндірістік объектілерде жұмыс істейтін жұмысшылар мен инженерлік-техникалық қызметкерлерді оқытудың 15 бағдарламасын әзірледі. Энергетика саласындағы кәсіпорындар үшін қауіпсіздік техникасы, сондай-ақ қауіпсіздік жүйелерінің жоғары деңгейі мәселелерінде персоналды тұрақты даярлау бірінші кезектегі маңызға ие. АлЭС өз қаражатына Алматы энергетика және байланыс университетінде, Алматы мемлекеттік энергетика және электрондық технологиялар колледжінде жас мамандарды оқытады. Ал компания өндірістері осы оқу орындары студенттерінің өндірістік және диплом алдындағы тәжірибелерінен өтуге негіз болып табылады.
–Осылайша, біз кадрлармен қамтамасыз етудің ағымдағы мәселелерін шешіп қана қоймай, жас мамандарды даярлай отырып, озық жұмыс істейміз, – деп қорытындылады Нұрлан Мұхамед-Рахимов. – Болашақ кадрларға қамқорлық жасау, жүйенің тұрақтылығы мен қауіпсіздігін қамтамасыз ететін энергетиктер ұрпақтарының сабақтастығы-бұл дәстүрлерге құрмет қана емес. Бірақ елдің жарқын болашағы туралы тікелей және бейнелі түрде қамқорлық.

In accordance with the Law of the Republic of Kazakhstan «On Electric
Power Industry», Almaty Electric Power Plants JSC (AlES JSC) concluded an Agreement with the Ministry of Energy of the Republic of Kazakhstan on the fulfillment of investment obligations for 2015 in the amount of KZT 12,816.2 million, including KZT 2,726.4 million from its own funds and KZT 10,089.8 million borrowed funds.
The investment program of JSC AlES is aimed at maintaining the current level of production of energy sources, reconstruction and technical re-equipment of existing assets and implementation of energy saving measures.
Within the framework of this Agreement, the following main activities are planned, including:
 Construction of boiler unit No.8 at Almaty CHPP-2.
The implementation of the project in 2016 will allow an additional 448.5 million kWh of electric energy per year to be generated and an increase in the supply of thermal energy by 1149.4 thousand. Gcal/year.
 Reconstruction of the main steam pipeline (1st stage) of CHP-2;
The implementation of the project will allow the replacement of physically worn-out equipment with an extension of the service life by 200 thousand hours.
 Reconstruction of combined ash and slag removal system of CHP-2;
 Reconstruction and expansion of the ash dump of CHP-3.
The implementation of measures for the reconstruction and expansion of ash dumps for existing plants belongs to the category of forced investments, which are carried out in order to ensure the possibility of further operation of the stations, increase the reliability of uninterrupted operation of the CHP.

__________________________________________________________

Almaty Electric Power Plants JSC is a part of Samruk-Energo JSC. Almaty electric power plants are the main energy source of Almaty and the Almaty region and provide about 70% of the heat of the district heating zone and 72% of electricity.
The energy complex of JSC AlES includes: CHPP-1, CHPP-2, CHPP-3, Western thermal complex, Kapshagai HPP, Cascade of Almaty HPPs, Production and repair enterprise «Energoremont», CPVT.

«Алматы электр станциялары «Акционерлік Қоғамы 2014 жылдың 5 желтоқсанына дейін жылу энергиясын өндіруге 2 731,91 теңге/Гкал (ЭКТ-сыз) мөлшерінде тарифтерді енгізуге өз үлесін қосады.қазақстан республикасы ұлттық экономика Министрлігі реттеу департаменттері комитетінің Алматы қаласы бойынша 2014 жылғы 21 қарашадағы № 64-НҚ Және Алматы облысы бойынша 2014 жылғы 24 қарашадағы № 50-нқ Бірлескен Бұйрығына сәйкес.

«Алматы электр станциялары «АҚ тұтынушыларға 2014 жылдың 5 желтоқсанынан бастап қазақстан республикасы ұлттық экономика Министрлігінің табиғи монополияларды реттеу Және бәсекелестікті қорғау Комитеті Департаментінің Бірлескен Бұйрығымен бекітілген 2 731,91 теңге/Гкал (ҚҚС-сыз) мөлшерінде жылу энергиясын өндіруге тариф енгізілетінін хабарлайды.Қазақстан Республикасы Ұлттық экономика Министрлігінің 2014 Жылғы 21 қарашадағы № 64-ОК Және Алматы облысы Бойынша Департаментінің 2014 жылғы 24 қарашадағы № 64-ОК Бұйрығы. № 50-Жарайды.»

Нұрлан Мұхамед-РАХИМОВ,

«АлЭС»АҚ Басқарма Төрағасы

Қазақстан Президентінің жаңа Жолдауы-қазіргі әлемнің сын-тегеуріндеріне сәйкес еліміздің тұрақты дамуының жарқын айғағы. Мемлекет басшысы «Нұрлы жол» жаңа экономикалық саясатының басталғанын жариялады, оның негізі инфрақұрылымдық даму жоспары болмақ. Бұл инвестициялар мен жұмыс көлемі бойынша да, бағыттар бойынша да ауқымды бағдарлама. Мемлекет басшысы индустриялық инфрақұрылымды дамытуға ерекше назар аударды. Еліміз үшін энергетикалық инфрақұрылымды дамытудың маңыздылығын ерекше атап өтті. Бұл өте маңызды, өйткені кез-келген маңызды істі ойдағыдай орындау үшін нақты нұсқаулық болуы керек.
Біз энергетикадағы күрделі міндеттерді ескере отырып, бізге де үлкен жұмыс күтіп тұрғанын түсінеміз. АлЭС қазірдің өзінде елдің энергетикалық тәуелсіздігін арттыруға ықпал ететін үлкен инвестициялық жобаларды іске асыруда. Мәселен, тек ағымдағы жылдың инвестициялық бағдарламасы 16 млрд. теңгеден асады.
Біздің компания қазір өз міндетін халық көшбасшысының әрбір қызметкер үшін кезекті жолдауын жеткізу, өз орнын және ол белгілеген жоспарды іске асырудағы рөлін бірге айқындау деп санайды. «АлЭС» АҚ шаруашылық қызметінің стратегиялық мақсаты ұзақ мерзімді перспективада Алматы мен Алматы өңірін энергиямен жабдықтаудың сапасы мен сенімділігін жақсарту болып табылады. 2015-2017 жылдарға «АлЭС» АҚ бірқатар ірі жобаларды іске асыруды жоспарлады. Бұл № 8 қазандық агрегатын және жылу желілері үшін жаңа коллекторлық қондырғыны салу мен пайдалануға беруді көздейтін Алматы ЖЭО-2-ні қайта жаңарту және кеңейту. Бұл жобалар Алматыны жылумен жабдықтау мәселесін кешенді шешу және Алматының орталық бөлігін, сондай-ақ «Универсиада-2017″нысандарын жылумен жабдықтау сенімділігін қамтамасыз ету үшін қажет. Қолданыстағы активтерді қайта жаңарту және жаңғырту жоспарлануда.

1-ЖЭО-да газ турбиналық технологиялар базасында жаңа энергия көзін кеңейту және орнату жобасы бойынша қоғамдық тыңдаулар өтті

Жобаның бас инженері Антон Колошин қатысушыларға жобаның негізгі міндеттері туралы айтып берді. Оның айтуынша, станцияны қайта құру және кеңейту жөніндегі негізгі техникалық шешімдер негізгі жабдықтың едәуір тозуына және қолданыстағы №8 en 11 бу қазандықтарының, №9, 10 бу турбиналарының және №1, 7 баптың екі су жылыту қазандықтарының рұқсат етілген қызмет ету мерзімінің аяқталуына байланысты. Сондай-ақ, қалалық әкімдіктің мегаполистің экологиялық жағдайына әсерін азайту туралы шешімімен. 1-ЖЭО-ны негізгі отын ретінде табиғи газды жағуға кеңейту және аудару жылу жүктемелерін жабу үшін газ турбиналық жабдықтар мен су жылыту-кәдеге жарату қазандықтарын орнату есебінен жүзеге асырылатын болады.
Жобаны жүзеге асыру іргелес аудан тұрғындары үшін де үлкен әлеуметтік маңызға ие. Станцияны негізгі отын ретінде табиғи газға ауыстырғаннан кейін қала орталығындағы атмосфераға зиянды заттар шығарындыларының төмендеуі болжануда. Жер асты суларына әсері айтарлықтай төмендейді. Осылайша, жылумен жабдықтаудың сенімділігі мен сапасын арттырумен қатар, халықтың өмір сүру жайлылығы жақсарады.
Қайта құру бойынша кешенді жұмыстың бір бөлігі станцияны абаттандыру және көгалдандыру болады. ЖЭО-1 аумағы жекелеген үй-жайларды шаңнан, зиянды газдардан және өндірістік шулардан оқшаулау үшін жасыл желектермен бөлінетін болады.
Жоба 2018 жылға дейін жүзеге асырылады.
Ресми бөлімнен кейін жобаның бас инженері қызықтырған сұрақтарға толық жауап берді.

Ирина ТУЛИНОВА

КСРО-ның құрметті энергетигі, КСРО-ның энергетика және электрлендіру факультетінің үздік студенті Айтқали Жақұтовтың бүкіл мансабы Алматы энергетикалық жүйесінің дамуымен байланысты болды.

Айтқали Жақұтов Алматы ЖЭО-1-де инженер, турбина цехының шебері, станцияда кезекші инженер болып жұмыс істей бастады.
1967 жылы Алматы жылу желілері кәсіпорнының директоры болды.
1973 жылы Айтқали Жақұтұлы Алматы Қаласының аудандық Энергетика Бөлімінің (ЖЭО) меңгерушісі болып тағайындалды. 1974 жылы қазақ КСР Министрлер Кеңесінің қаулысымен қазақ КСР Энергетика Министрлігінің Алқа мүшесі болып бекітілді.
Айтқали Жақұтұлының ұйымдастырушылық қабілеті жоғары, тапсырмаға ерекше жауапкершілікпен қараған. Бұл қасиеттер 1973 жылы өткен сел тасқынынан Кейін Медеу сел бөгеті аймағында апатты қалпына келтіру жұмыстарын жүргізу кезінде айқын көрінді. Содан кейін, өзінің адалдығы мен табысты жұмысын ұйымдастырғаны үшін Айтқали Жақұтұлы қазақ КСР Жоғарғы Кеңесінің дипломымен марапатталды.
Оның басшылығымен алматы және Қапшағай қалаларында жылу жүйелері одан әрі дамыды. Жоғары вольтты желілер пайдалануға берілді, Алматы ГРЭС-і мен Қапшағай ГЭС -. құрылысы аяқталды. Айтқали Жақұтұлының тікелей қатысуымен Алматы ЖЭО-2 бірінші кезегінің құрылысы мен пайдалануға берілуі жүргізілді. Бұл маңызды энергетикалық нысан Алматы қаласы мен облыс тұтынушыларын сенімді және үздіксіз энергиямен және жылумен қамтамасыз етуде шешуші рөл атқарды.
Айтқали Жақұтұлының есімі «Ресей Энергиясы» энциклопедиясына енген.
2-ЖЭО-да мемориалдық тақтаның ашылуына арналған салтанатты жиынға энергетика саласының ардагерлері жиналды, Олар «Алэс» ақ басшылығымен Бірге Айтқали Жақұтұлына қатысты өмірлік жағдайларды, оның ұйымдастырушылық қабілеті мен атқарылған жұмыстарға жауапкершілігін еске алды.. Кездесуге құрметті энергетиктің отбасы да қатысты. Айтқали Жақұтұлының балалары әкесінің жолын қуып, өмірлерін энергиямен байланыстырды.
Сөз соңында отбасы Мүшелері Айтқали Жақұтұлының қоғам алдындағы сіңірген еңбегін мойындағандары үшін алғыстарын білдірді.

ИРИНА ТУЛИНОВА