По традиции накануне празднования Дня энергетика сотрудники
АО «Алматинские электрические станции» получили почетные звания и медали
В череде профессиональных праздников День энергетика завершает уходящий год. Эта дата отмечается во время самых коротких световых дней в году, что дополнительно подчеркивает важность ключевой для всей экономики отрасли.
Открывая торжественную часть собрания посвященного празднованию Дня энергетика, председатель правления АО «АлЭС» Нурлан Мухамед-Рахимов поздравив коллег с профессиональным праздником, сообщил, что компания успешно выполняет поставленные перед ней планы и задачи.
Указом Президента РК Нурсултана Назарбаева орденом «Курмет» РК награжден начальник турбинного цеха ТЭЦ-2 Адик Берденов. Указом Президента РК Нурсултана Назарбаева почетная грамота вручена старшему машинисту котельного цеха ТЭЦ-3 Ивану Потуданскому. Почетную грамоту Министерства энергетики РК получили: Владимир Сизов, Андрей Шевченко, Канат Карабалин, Олег Чеснаков. Благодарственные письма от Министерства энергетики достались Шапулату Бердибаеву, Андрею Иванову, Ергали Мамырбекову, Турар Турсункановой.
В череде профессиональных праздников День энергетика завершает уходящий год. Эта дата отмечается во время самых коротких световых дней в году, что дополнительно подчеркивает важность ключевой для всей экономики отрасли.
Открывая торжественную часть собрания посвященного празднованию Дня энергетика, председатель правления АО «АлЭС» Нурлан Мухамед-Рахимов поздравив коллег с профессиональным праздником, сообщил, что компания успешно выполняет поставленные перед ней планы и задачи.
Указом Президента РК Нурсултана Назарбаева орденом «Курмет» РК награжден начальник турбинного цеха ТЭЦ-2 Адик Берденов. Указом Президента РК Нурсултана Назарбаева почетная грамота вручена старшему машинисту котельного цеха ТЭЦ-3 Ивану Потуданскому. Почетную грамоту Министерства энергетики РК получили: Владимир Сизов, Андрей Шевченко, Канат Карабалин, Олег Чеснаков. Благодарственные письма от Министерства энергетики достались Шапулату Бердибаеву, Андрею Иванову, Ергали Мамырбекову, Турар Турсункановой.
Высокое звание заслуженного энергетика Электроэнергетического совета СНГ нагрудный знак и удостоверение получил заместитель председателя правления по производству — главный инженер АО «АлЭС» Газий Исмухамбетов. Почетную грамоту Электроэнергетического совета вручили Бақтыбеку Шоланбаеву.
Шесть работников общества получили почетную грамоту Акима Алматы.
Почетная грамота акима Алматинской области вручена Анатолию Харитонову.
Высокого звания «Заслуженный энергетик. Казахстанской Электроэнергетической Ассоциации» с вручением нагрудного знака и удостоверения удостоились: управляющий директор ТЭЦ-3 Карпов Дмитрий, управляющий директор ПРП «Энергоремонт» Асхар Шанлакбаев,
управляющий директор Капшагайской ГЭС Серик Калиев, заместитель главного инженера АО «АлЭС» Владимир Шмелёв.
Звания «Почетный энергетик. Казахстанской Электроэнергетической Ассоциации» с вручением нагрудного знака и удостоверения получили четыре работника общества. Десяти энергетикам присвоено звание Ветеран энергетик. Казахстанской Электроэнергетической Ассоциации» с вручением нагрудного знака и удостоверения.
А также работники общества получили почетные грамоты и благодарственные письма от Ассоциации «KAZENERGY», Фонда Национального благосостояния «Самрук-Казына», АО «Самрук-Энерго», АО «Алматинские электрические станции».
В завершении мероприятия также были подведены итоги фотоконкурса среди сотрудников «Человек труда. Мгновение. Жизнь». Победители в трех номинациях получили дипломы и денежное вознаграждение.

Ирина ТУЛИНОВА

Бүгінде Алматы электр энергиясы өкілдері тұтынушыға бағытталған, оны алғашқы орынға қоятын саясат жүргізіп келеді. Олар тұтынушыларға жеткізілетін электр энергиясының 70%-ын өндіріп, сондай-ақ отын энергиясымен 78%-ға қамтамасыз етеді. Тұтынушыға бағытталған саясат монополияға қарсы заңнама талабы ғана емес, электр энергиясы кешенінің дамуына әсер ететін маңызды факторлардың бірі болып отыр.
«Алматы электр стансалары» АҚ өкілдері компания қызметінде бұл уақыт талабына байланысты ешқандай қарама-қайшылықтың жоғын айтады. Өйткені электр энергиясы жүйесі ¬¬– әлеуметтік тұрғыдан алғанда ең сезімтал сала. Сол себепті тұтынушылармен арадағы өзара түсіністік екі тарапқа да ортақ жауапкершілік артылатынына, экономикалық тұрақтылыққа берілетін кепіл болып табылады. Міне, компания өзінің ұзақ мерзімдік даму жоспарында мәселенің дәл осы қырына ерекше астар беріп, маңызын арттырып отыр. Алматы электр энергиясы өкілдері бес жылға жуық уақыттай АлЭС-тің іскерлік этикасы кодексіне бағына отырып жұмыс істеуде. Аталмыш кодексте компания қызметкерлері арасында ғана емес, жеткізушілермен, іскерлік байланыстағы әріптестерімен, тұтынушылармен, тіпті мемлекеттік орган қызметкерлерімен қарым-қатынас ережесі мен тұжырымдамасы бекітілген. Үнемі өткізіліп тұратын қоғамдық тыңдаулар, тұтынушылармен кері байланыстың барлық мүмкін деген ашық арналары екі тарап арасындағы сұхбаттар мен келіспеушіліктерді айқын жүргізуге мүмкіндік береді. Сонымен қатар жеткізушілер мен тұтынушылар, қызмет көсретушілердің бірін-бірі дұрыс түсінуіне жағдай жасайды. Кері байланыс формаларының ішінде қолданылатын тағы бір құрал түрі – жүйелі жүргізіліп отыратын сауалнама. Мысалы, 2013 жылы тұтынушылар арасында жүргізілген сауалнама қорытындысы бойынша 5 балдық жүйемен есептегенде компания бағасы 4,4-ті көрсетсе, 2014 жылы 4,5 балды көрсеткен. Бұл сауалнама арқылы тұтынушылар АлЭС-тің келісімшартта көрсетілген міндеттемелерін қалай атқаруына, ұсынатын өніміне көңілі толатындықтарын білдірген.
Алматы электр энергиясы қызметкерлері өздерінің кәсіби мерекесі құрметіне жылдың қорытынды кезеңінде қол жеткізген екі маңызды нәтижесін ерекше бөліп көрсетеді. Оның алғашқысы электр энергиясы кешенінің жыл бойы кідіріссіз жұмыс атқаруы болса, екіншісі қоғам өкілдері және тұтынушылармен арада дәл сондай кідіріссіз жүргізілген сұхбат, түсінікті қарым-қатынас. Соңғы 11 айдың қорытындысы бойынша компания өз тұтынушыларына 4,5 млрд.кВт сағат электр энергиясы мен 4,7 млн.Гкал жылу өндіріп, жеткізген.
Компания қызметкерлері кәсібилік пен еңбек ұжымының ұйымшыл жұмысы, өндіріс үдерісінде кең көлемде жүргізілген жаңғырту жұмыстары мен өндірістік қуатты арттыруға бағытталған қайта жөндеу жұмыстары АлЭС-тің тұрақты әрі өскелең дамуын қамтамасыз ете алды деп есептейді. Бұл жаңғырту мен жөндеу жұмыстары өндірістегі негізгі құралдардың қолданыста болған уақытын төмендетуге, олардың өндірістік қуатын 70 МВт-қа өсіруге мүмкіндік берді. Сондай-ақ бұл жағдайлар электр энергиясын үнемдеуге және жеке қажеттіліктерді өтеуге кететін шығынды төмендетуге байланысты үлкен бағдарламаны жүзеге асыруға көмектескен. Нәтижесінде жүйенің сенімділігі мен аяқ асты істен шығуға қарсы тұруы беки түсіп, ішкі ресурстар реттеліп, үнемділік қамтамасыз етілген. Бұл өз кезегінде өндіріске жұмсалатын шығын өсімі мен жіберілетін тарифтер арасындағы айырманы өтейді.
«Алматы электр стансалары» АҚ басқарма төрағасы Нұрлан Мұхамед-Рахимовтың айтуынша, компанияның қоғаммен байланыс, тұтынушылармен арадағы қарым-қатынасы маңыздылығы бойынша жай болуы тіпті де мүмкін емес. «Бұл қарым-қатынас арқауы өте өзекті және ол үзілмеуі тиіс. Өйткені бір жағынан тұтынушылардың бізден не күтетінін естіп-біліп, сондай-ақ ағымдағы қызметімізді қалай бағалайтынын білсек, екінші жағынан оларға компания жүргізіп жатқан қыруар жұмысты жеткізе аламыз. Компания аймақтың өсіп келе жатқан электр энергиясы мен жылуға деген сұранысын қалай қамтамасыз етіп келе жатқанымызды ірікпей айта аламыз. АлЭс-тің тарифтік саясатын жасырмай айтып, туындаған мәселелер мен оларды шешу жолдарын шынайы көрсетеміз. Тұтастай алғанда ұлттық электр энергиясы қауіпсіздігі жүйесінің стратегиялық жоспарлануы бойынша мемлекеттік саясатты ескере отырып жасақталған компанияның стратегиялық дамуы туралы жеткіздік. Сонымен қатар, тұтынушылармен Мемлекет басшысының соңғы Жолдауында көрсетілген, әрі Жаңа Экономикалық Саясатқа негізгі бағыт есебінде кіргізілген аймақтың электр энергиясы инфрақұрылымының дамуы барысындағы жоспарларымызбен бөлісеміз», дейді ол бұл орайда.
АлЭС аймақтың энергетикалық қауіпсіздігін қамтамасыз ету мақсатында алға қойған мақсатын жүйелі түрде біртіндеп жүзеге асырып келеді. Жаңғырту бағдарламасы бойынша экономикалық тиімділігі биылдың өзінде байқалған бірнеше жобаларды жүзеге асыруды аяқтап та қойды. Мысалы, ТЭЦ-1 және ТЭЦ-2 су алу-жинау құрылысы және Қапшағай СЭС-те су есептеу құрылғысын орнату миллиондаған теңгені үнемдеуге мүмкіндік берген. Осы СЭС-тің арнасын тазарту арқылы электр энергиясының өндірісі жылына орташа есеппен алғанда 16 млн.кВт-қа өсетін болады. Бұл электр энергиясы жетіспеушілігі бар аймақ үшін өте маңызды үстеме. Компанияда табиғатты қорғау, дұрыс пайдалану мақсатында да маңызды жұмыстар жүргізілуде. Экологиялық жағдайды түзеуге арналған шаралардың жүзеге асырылуы жақсы нәтиже беруде. Компания барлық ТЭЦ өндірістік департаменттеріне парниктік газдар шығаруға сертификаттар алды. Олар тексеруші құзыретіндегі компаниялармен келісілген. Ал халықаралық стандарттарға сай екендігі өз алдына. Өткен көктемде «TUV NORD» халықаралық компаниясы электр энергиясы менеджменті бойынша өткізген ISO 50001 сертификаттау жүйесінен табысты өтті. Осылайша бұдан бұрын да табысты өткен бірнеше серификаттар жүйесі біріктірілуде.
Нұрлан Тауфиқұлының айтуынша, АлЭС-те күн тәртібінен түспейтін өзекті мәселе – кадрлық қамтамасыз ету. Осы орайда компания өз қаражатына Алматы энергетика және байланыс университеті мен Алматы мемлекеттік энергетика және электронды технологиялар колледжінде жас мамандар дайындау үстінде. Ал компанияның өндірістік базасы олар үшін таптырмас диплом алды жұмыстарын жүргізу және тәжірибе жинақтау алаңы болып табылады. «Біз осылайша, ағымдағы мәселелерді шешіп келеміз. Болашақ мамандар дайындау ісі, электр энергиясы мамандары өз тәжірибелерімен бөлісуі тұрақтылық пен қауіпсіздікті қамтамасыз етеді. Бұл дәстүрге берілгендік қана емес, сонымен қатар еліміздің жарқын болашағын қалыптастыру бағытында жасалып жатқан игі істер, қамқорлық деп түсінуге әбден болады», деді ол.

Венера ТҮГЕЛБАЙ

В свой профессиональный праздник 147 энергетиков АО «Алматинские электрические станции» были отмечены государственными наградами, а также почетными, отраслевыми и межгосударственными званиями и грамотами. В их числе начальник турбинного цеха ТЭЦ-2 Адик Берденов, который Указом Президента награжден орденом «Курмет». А Почетная грамота Главы государства вручена старшему машинисту котельного цеха ТЭЦ-3 Ивану Потуданскому.
Алевтина ДОНСКИХ, Алматы

Уходящий год компания отработала в штатном режиме, обеспечив до 70% объема поставок электроэнергии и 78% тепловой энергии региона. Так, только по итогам 11 месяцев года АлЭС выработала и поставила потребителям 4,5 млрд. кВтч электроэнергии и 4,7 млн. Гкал тепла. При этом в своей долгосрочной стратегии развития компания уделяет значительное внимание устойчивой обратной связи с клиентами. Алматинские энергетики следуют Кодексу деловой этики, который последние пять лет определяет принципы и правила взаимоотношений, как внутри АлЭС, так и с поставщиками, партнерами, потребителями, госорганами. Компания регулярно приглашает активистов-горожан да на общественные слушания, использует всевозможные открытые каналы обратной связи. Что позволяют вести диалог непрерывно, слышать и понимать друг друга. АлЭС системно проводит анкетирование, что дает объективную оценку работы компании. Так, по итогам опроса потребителей в 2013 году средняя оценка компании составила 4,4 балла по 5 балльной системе, а в 2014 – 4,5 балла. Это свидетельствует об удовлетворении участников анкетирования выполнением договорных обязательств с АлЭС и качеством предоставляемой продукции.
Стабильность и поступательное развитие компании обеспечили профессионализм и слаженная работа трудового коллектива, проведенная масштабная модернизация и реконструкция производственных мощностей. Это позволило снизить уровень изношенности основных средств, нарастить производственную мощность на 70 МВт и реализовывать большую программу по энергосбережению и снижение собственных нужд. В итоге повысилась надежность и отказоустойчивость системы, мобилизованы внутренние ресурсы и обеспечена экономия, которая отчасти компенсирует разрыв между отпускными тарифами и ростом затрат на производство.
– Диалог с общественностью очень актуален и не должен прерываться, — считает председатель правления АО «Алматинские электрические станции» Нурлан Мухамед-Рахимов. – Мы слышим, чего ждет от нас потребитель, его оценку нашей текущей деятельности. А сами можем рассказать о той работе, которая ведется компанией, чтобы обеспечить бесперебойное, отвечающее растущим потребностям региона, обеспечение теплом и электроэнергией. Мы честно говорим о нашей тарифной политике, о возникающих проблемах и возможностях их решения. И в целом – о стратегии развития компании, которая учитывает государственную политику в области стратегического планирования системы национальной энергетической безопасности. А также о планах по развитию энергетической инфраструктуры региона, о которой говорил в своем Послании Глава государства, причислив эти задачи к ключевым направления Новой экономической политики.
Компания уже завершила ряд проектов, экономический эффект которых стал очевиден уже в текущем году. Так, только строительство собственного водозабора ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 и установка приборов учета воды на Капшагайской ГЭС позволяет сэкономить миллионы тенге. Благодаря расчистке русла канала, на Капшагайской ГЭС годовой уровень производства электроэнергии вырастет в среднем на 16 млн.кВтч.в год. Компания инвестирует значительные средства – за последние четыре года – более 600 млн. тенге – в природозащитную программу. Это способствовало серьезному улучшению экологической обстановки, значительно повысив эффективность систем безопасности производства. Компания получила сертификаты на выбросы парниковых газов для всех производственных департаментов ТЭЦ. Все они согласованы с контролирующими органами в области охраны окружающей среды.
Высокая экологическая составляющая заложена и в проекте перехода компании с угля на более экологичное топливо — газ. Однако эти затраты, обоснованные и общественно значимые, в тоже время ложатся на тариф. АлЭС и здесь старается находить разумный баланс. Например, оптимизируя затраты по статье «собственные нужды». Стратегической гарантией обеспечения укрепления лидирующих позиций в компании считают постоянное улучшение интегрированной системы менеджмента. Весной 2014 года компания успешно прошла сертификацию системы энергоменеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001. Ее проводила известная в мире компания «TUV NORD». Ранее АлЭС успешно прошла наблюдательный внешний аудит на подтверждение ряда стандартов ISO и теперь во всех структурах идет интеграция имеющихся сертифицированных систем.
Компанией разработаны 15 программ обучения рабочего персонала и инженерно-технических работников, работающих на опасных производственных объектах. АлЭС обучает молодых специалистов в Алматинском университете энергетики и связи, в Алматинском государственном колледже энергетики и электронных технологий. А производства компании являются базой для прохождения производственной и преддипломной практик студентов этих учебных заведений. То есть, АлЭС решает не только текущие вопросы технического. Технологического, кадрового обеспечения, но и работает на опережение. Чтобы обеспечить надежность и бесперебойность поставок потребителям своей продукции – тепла и электроэнергии.

Обеспечивая около 70% объема поставок электроэнергии и 78% тепловой энергии, алматинские энергетики сегодня проводят клиентоориентированную политику. Это не только требование антимонопольного законодательства, но и существенный фактор поступательного развития энергетического комплекса.
Алевтина ДОНСКИХ, Алматы
В этом нет противоречия, считают в АО «Алматинские электрические станции»: энергетика – социально-чувствительная сфера и взаимопонимание с потребителями – это гарантия взаимной ответственности и экономической устойчивости. Именно этому аспекту компания уделяет значительное внимание в своей долгосрочной стратегии развития. Почти пять лет алматинские энергетики следуют Кодексу деловой этики АлЭС, который определяет принципы и правила взаимоотношений, как внутри компании, так и с поставщиками, деловыми партнерами, потребителями, государственными органами. Проходящие регулярно общественные слушания, всевозможные открытые каналы обратной связи позволяют вести этот диалог и дискуссии непрерывно, слышать и понимать друг друга. В числе используемых форм обратной связи – и регулярно проводимое анкетирование. Так, по итогам опроса потребителей в 2013 году средняя оценка компании составила 4,4 балла по 5 балльной системе, а в 2014 – 4,5 балла, что свидетельствует об удовлетворении участников анкетирования выполнением договорных обязательств с АлЭС и качеством предоставляемой продукции.
В канун своего профессионального праздника, на завершающем этапе года, алматинские энергетики отмечают два его важных результата: штатную, без сбоев работу энергокомплекса и такой же без сбоев диалог с общественностью. По итогам 11 месяцев года компания выработала и поставила потребителям 4,5 млрд. кВтч электроэнергии и 4,7 млн. Гкал тепла.
Стабильность и поступательное развитие АлЭС, считают в компании, позволили обеспечить профессионализм и слаженная работа трудового коллектива, а также проведенная масштабная модернизация и реконструкция производственных мощностей. Это позволило снизить степень изношенности основных средств, нарастить производственную мощность на 70 МВт, а также реализовывать большую программу по энергосбережению и снижение собственных нужд. В итоге повысилась надежность и отказоустойчивость системы, мобилизованы внутренние ресурсы и обеспечена экономия, которая отчасти компенсирует разрыв между отпускными тарифами и ростом затрат на производство.
– Наш диалог с общественностью, по определению, не может быть простым, — говорит председатель правления АО «Алматинские электрические станции» Нурлан Мухамед-Рахимов. – Но он очень актуален и не должен прерываться. Поскольку, с одной стороны мы слышим, чего ждет от нас потребитель, его оценку нашей текущей деятельности, а с другой – мы можем рассказать о той работе, которая ведется компанией, чтобы обеспечить бесперебойное, отвечающее растущим потребностям региона, обеспечение теплом и электроэнергией. Мы честно говорим о нашей тарифной политике, о возникающих проблемах и возможностях их решения. И в целом – о стратегии развития компании, которая учитывает государственную политику в области стратегического планирования системы национальной энергетической безопасности. А также о планах по развитию энергетической инфраструктуры региона, о которой говорил в своем Послании Глава государства, причислив эти задачи к ключевым направления Новой экономической политики.
В вопросах обеспечения энергетической безопасности в регионе, АлЭС движется поэтапно, последовательно реализуя поставленные задачи. В соответствии с программой модернизации, компания завершила ряд проектов, экономический эффект которых стал очевиден уже в текущем году. Так, только строительство собственного водозабора ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 и установка приборов учета воды на Капшагайской ГЭС позволяет сэкономить миллионы тенге. Благодаря расчистке русла канала, на Капшагайской ГЭС годовой уровень производства электроэнергии вырастет в среднем на 16 млн.кВтч.в год — это значительная прибавка для энергодефицитного региона.
Достаточно обширна и природозащитная программа, хотя она предполагает значительные капиталовложения из доходов АлЭС. Только за 2009-2012 годы компанией было инвестировано более 600 млн. тенге в природоохранные мероприятия. Это способствовало серьезному улучшению экологической обстановки, значительно повысив эффективность систем безопасности производства. Компания получила сертификаты на выбросы парниковых газов для всех производственных департаментов ТЭЦ. Все они согласованы с контролирующими органами в области охраны окружающей среды.
Высокая экологическая составляющая заложена и в проекте перехода компании с угля на более экологичное топливо — газ. Однако эти затраты, обоснованные и общественно значимые, в тоже время ложатся на тариф. АлЭС и здесь старается находить разумный баланс. Например, оптимизируя затраты по статье «собственные нужды». Руководство компании считает, что стратегической гарантией обеспечения укрепления лидирующих позиций является постоянное улучшение интегрированной системы менеджмента.
– Требования регулятора и потребителей к повышению качества управления, безопасности – приоритет для нашей компании, – продолжает Нурлан Тауфикович. – Повышению качества способствует, как проводимое нами в последние годы техническое перевооружение производств, внедрение передовых технологий, направленных на энергосбережение и повышение энергоэффективности, так и разработка и реализация оптимизационных программ. При этом мы ведем постоянный мониторинг потребительского рынка. Мы стареемся удовлетворять требования и предвосхищать ожидания потребителей. Прекрасно понимая, что нам по-прежнему предстоит работа на опережение, что обусловлено высокими темпами роста и развития экономики алматинского региона.
Тема качества, соответствия международным стандартам производства, в уходящем году также обрела практическое звучание. Еще в начале весны компания успешно прошла сертификацию системы энергоменеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001. Ее проводила известная в мире компания «TUV NORD». Немного ранее АлЭС также успешно прошла наблюдательный внешний аудит на подтверждение ряда стандартов ISO и теперь во всех структурах идет интеграция имеющихся сертифицированных систем.
На постоянной повестке – вопрос кадрового обеспечения. Компанией разработаны 15 программ обучения рабочего персонала и инженерно-технических работников, работающих на опасных производственных объектах. Для предприятий энергетической сферы постоянная подготовка персонала в вопросах техники безопасности, а также высокого уровня систем безопасности имеет первостепенное значение. На свои средства АлЭС обучает молодых специалистов в Алматинском университете энергетики и связи, в Алматинском государственном колледже энергетики и электронных технологий. А производства компании являются базой для прохождения производственной и преддипломной практик студентов этих учебных заведений.
–Таким образом, мы не только решаем текущие вопросы кадрового обеспечения, но и работаем на опережение, готовя молодых специалистов, – заключает Нурлан Мухамед-Рахимов. – Забота о будущих кадрах, преемственность поколений энергетиков, обеспечивающая устойчивость и безопасность системы – это не только дань традициям. Но и забота, в прямом и переносном смысле, о светлом будущем страны.

В соответствии с Законом РК «Об электроэнергетике»
АО «Алматинские электрические станции» (АО «АлЭС») заключило с Министерством энергетики РК Соглашение об исполнении инвестиционных обязательств на 2015 год на сумму 12 816,2 млн. тенге, в том числе за счет собственных средств 2 726,4 млн. тенге и заемных средств 10 089,8 млн. тенге.
Инвестиционная программа АО «АлЭС» направлена на поддержание текущего уровня производства энергоисточников, реконструкцию и техническое перевооружение существующих активов и реализацию мероприятий по энергосбережению.
В рамках данного Соглашения планируется выполнение следующих основных мероприятий, в том числе:
 Строительство котлоагрегата ст.№8 на Алматинской ТЭЦ-2.
Реализация проекта в 2016 году позволит дополнительно выработать 448,5 млн. кВтч электрической энергии в год и получить прирост отпуска тепловой энергии на 1149,4 тыс. Гкал/год.
 Реконструкция главного паропровода (1 очередь) ТЭЦ-2;
Реализация проекта позволит выполнить замену физически изношенного оборудования с продлением срока эксплуатации на 200 тыс. часов.
 Реконструкция комбинированной системы золошлакоудаления ТЭЦ-2;
 Реконструкция и расширение золоотвала ТЭЦ-3.
Реализация мероприятий по реконструкции и расширению золоотвалов для действующих станций относится к категории вынужденных капиталовложений, которые осуществляются с целью обеспечения возможности дальнейшей эксплуатации станций, повышения надежности бесперебойной работы ТЭЦ.

__________________________________________________________

АО «Алматинские электрические станции» входит в состав АО «Самрук-Энерго». Алматинские электрические станции являются основным энергоисточником Алматы и Алматинского региона и обеспечивают порядка 70% тепла зоны централизованного теплоснабжения и 72% электроэнергии.
Энергокомплекс АО «АлЭС» включает в свой состав: ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, Западный тепловой комплекс, Капшагайская ГЭС, Каскад Алматинских ГЭС, Производственно-ремонтное предприятие «Энергоремонт», ЦПВТ.

Акционерное общество «Алматинские электрические станции» доводит до сведения потребителей о вводе с 5 декабря 2014 года тарифа на услуги по производству тепловой энергии в размере 2 731,91 тенге/Гкал (без НДС), утвержденного совместным приказом Департаментов Комитета по регулированию естественных монополий и защите конкуренции Министерства Национальной экономики Республики Казахстан по городу Алматы от 21 ноября 2014 года №64-ОД и Алматинской области от 24 ноября 2014 года №50-ОД.

«Алматы Электр Станциялары» Акционерлік қоғамы тұтынушылардың назарына, 2014 жылдың 5 желтоқсанынан бастап Қазақстан Республикасының Ұлттық экономика министрлігі Табиғи монополияларды реттеу және бәсекелестікті қорғау комитеті Алматы қаласы бойынша департаментінің 2014 жылғы 21 қарашадағы №64-НҚ және Алматы облысы бойынша департаментімен 2014 жылғы 24 қарашадағы №50-НҚ бірлескен бұйрығымен бекітілген жылу энергиясын өндіру бойынша қызмет тарифі 2 731,91 теңге/Гкал (ҚҚС-ны қоспағанда) көлемінде енгізілетіндігі туралы хабарлайды.

Нурлан МУХАМЕД-РАХИМОВ,

Председатель Правления АО «АлЭС»

Новое Послание Президента Казахстана — яркое свидетельство неуклонного развития нашей страны в соответствии с вызовами современного мира. Глава государства объявил о старте новой экономической политики «Нурлы жол», стержнем которой станет план инфраструктурного развития. Это масштабная программа, как по инвестициям и по объемам работ, так и по направлениям. Глава государства особо акцентировал внимание на развитии индустриальной инфраструктуры. И особо подчеркнул значимость для страны развития энергетической инфраструктуры. Это принципиально, поскольку для успешного свершения любых важных дел должен быть четкий ориентир.
Мы понимаем, что в свете усложнивших задач в энергетике, большая работа предстоит и нам. И уже сейчас АлЭС реализует большие инвестиционные проекты, которые будут способствовать повышению энергонезависимости страны. Так, только инвестиционная программа текущего года превышает 16 млрд. тенге.
Свою задачу наша компания сейчас видит в том, чтобы очередное Послание лидера народа довести для каждого работника, вместе определить свое место и роль в реализации намеченного им плана. Стратегическими целями хозяйственной деятельности АО «АлЭС» является улучшение качества и надежности энергоснабжения Алматы и Алматинского региона в долгосрочной перспективе. На 2015-2017 гг. АО «АлЭС» запланировало реализацию ряда крупных проектов. Это реконструкция и расширение Алматинской ТЭЦ-2, которая предусматривает строительство и ввод в эксплуатацию котлоагрегата № 8 и новой коллекторной для тепловых сетей. Эти проекты необходимы для комплексного решения вопроса теплоснабжения Алматы и обеспечения надежности теплоснабжения центральной части Алматы, а также объектов «Универсиады-2017». Планируется реконструкция и модернизация существующих активов.

На ТЭЦ-1 прошли общественные слушания по проекту расширения и установки нового энергоисточника на базе газотурбинных технологий

Главный инженер проекта Антон Колошин рассказал присутствующим об основных задачах проекта. По его словам основные технические решения по реконструкции и расширению станции обусловлены значительным износом основного оборудования и истечением разрешенного срока службы четырех существующих паровых котлов ст. №8…11, двух паровых турбин ст. №9, 10 и двух водогрейных котлов ст. №1, 7. А также решением городского акимата о снижении воздействия на экологическую обстановку мегаполиса. Расширение и перевод ТЭЦ-1 на сжигание природного газа в качестве основного топлива будет осуществляться за счет установки газотурбинного оборудования и водогрейных котлов-утилизаторов для покрытия тепловых нагрузок.
Реализация проекта также имеет большое социальное значение для жителей прилегающего района. После перевода станции на природный газ в качестве основного топлива прогнозируется снижение выбросов вредных веществ в атмосферу центре города. Значительно снизится воздействие на подземные воды. Таким образом, помимо повышения надежности и качества теплоснабжения будет улучшена комфортность проживания населения.
Частью комплексной работы по реконструкции станет благоустройство и озеленение станции. Территория ТЭЦ-1 будет разделена зелеными насаждениями для изоляции отдельных помещений от пыли, вредных газов и производственных шумов.
Проект будет реализован до 2018 года.
После официальной части главный инженер проекта дал исчерпывающие ответы на интересующие вопросы.

Ирина ТУЛИНОВА

Вся трудовая деятельность Айткали Жакутова, почетного энергетика СССР и отличника энергетики и электрификации СССР, была связана с развитием Алматинской энергетической системы.

Начинал работу Айткали Жакутов на Алматинской ТЭЦ-1 инженером, мастером турбинного цеха, дежурным инженером станции.
В 1967 году он стал директором предприятия тепловых сетей Алматы.
В 1973-м Айткали Жакутович был назначен управляющим районного энергетического управления (РЭУ) «Алма-Атаэнерго». В 1974 году постановлением Совета министров Казахской ССР его утвердили членом коллегии Минэнерго Казахской ССР.
Айткали Жакутович обладал высокими организаторскими способностями и особой ответственностью за порученное дело. Эти качества ярко были проявлены при выполнении аварийно-восстановительных работ в районе селезащитной плотины Медео после прошедших селевых потоков в 1973 году. Тогда за проявленную самоотверженность и успешную организацию работ Айткали Жакутович был награжден грамотой Верховного совета Казахской ССР.
Под его руководством получили дальнейшее развитие теплофикации в городах Алматы, Капчагай. Введены в эксплуатацию высоковольтные линии, завершено строительство Алма-Атинской ГРЭС, Капчагайской ГЭС. При непосредственном участии Айткали Жакутовича были осуществлены строительство и ввод в эксплуатацию первой очереди Алма-Атинской ТЭЦ-2. Этот важный энергетический объект сыграл решающую роль в надежном и бесперебойном энерго-теплоснабжении потребителей Алматы и области.
Имя Айткали Жакутовича внесено в энциклопедию «Энергетики России».
На торжественном митинге в честь открытия мемориальной доски на ТЭЦ-2 собрались ветераны энергетики, которые вместе с руководством АО «АлЭС» вспоминали жизненные ситуации, связанные с Айткали Жакутовичем, его организаторские способности и ответственность за проделанную работу. На встрече также присутствовала семья почетного энергетика. Дети Айткали Жакутовича пошли по стопам отца и тоже связали свою жизнь с энергетикой.
Завершая свое выступление, члены семьи выразили благодарность за признание заслуг Айткали Жакутовича перед обществом.

Ирина ТУЛИНОВА