ЭНЕРГЕТИКА САПАЛЫ ЖАҢА ДЕҢГЕЙДЕ

Электр энергиясын жеткізу көлемінің шамамен 70% – и және жылу энергиясының 78% -. қамтамасыз ете отырып, Алматы энергетиктері бүгінде клиентке бағдарланған саясат жүргізуде. Бұл монополияға қарсы заңнаманың талабы ғана емес, сонымен қатар энергетикалық кешеннің үдемелі дамуының маңызды факторы.
Алевтина Дон, Алматы
Бұған ешқандай қарама – қайшылық жоқ, деп есептейді «Алматы электр станциялары» АҚ: энергетика-әлеуметтік – сезімтал сала және тұтынушылармен өзара түсіністік-бұл өзара жауапкершілік пен экономикалық тұрақтылықтың кепілі. Дәл осы аспектке компания өзінің ұзақ мерзімді даму стратегиясына көп көңіл бөледі. Бес жылға жуық уақыт бойы Алматы энергетиктері компания ішінде де, жеткізушілермен, іскер әріптестермен, тұтынушылармен, мемлекеттік органдармен де өзара қарым-қатынас қағидаттары мен ережелерін айқындайтын АлЭС Іскерлік әдеп кодексін ұстанды. Үнемі өткізілетін қоғамдық тыңдаулар, ашық кері байланыс арналарының барлық түрлері осы диалог пен пікірталастарды үздіксіз жүргізуге, бір-бірін естуге және түсінуге мүмкіндік береді. Кері байланыс нысандарының ішінде-және үнемі жүргізілетін сауалнама. Мәселен, 2013 жылы тұтынушылармен жүргізілген сауалнама қорытындысы бойынша компанияның орташа бағасы 5 балдық жүйе бойынша 4,4 балды, ал 2014 жылы – 4,5 балды құрады, бұл сауалнамаға қатысушылардың АлЭС-пен шарттық міндеттемелердің орындалуына және ұсынылатын өнімнің сапасына қанағаттанғандығын көрсетеді.
Өзінің кәсіби мерекесі қарсаңында, жылдың соңғы кезеңінде Алматы энергетиктері оның екі маңызды нәтижесін атап өтеді: энергокешеннің штаттық, үзіліссіз жұмысы және жұртшылықпен бірдей үзіліссіз диалог. Жылдың 11 айының қорытындысы бойынша компания тұтынушыларға 4,5 млрд. кВтсағ электр энергиясын және 4,7 млн. Гкал жылу өндірді және жеткізді.
Компанияның пайымдауынша, АлЭС-тің тұрақтылығы мен үдемелі дамуы еңбек ұжымының кәсібилігі мен үйлесімді жұмысын, сондай-ақ өндірістік қуаттарды ауқымды жаңғырту мен реконструкциялауды қамтамасыз етуге мүмкіндік берді. Бұл негізгі құралдардың тозу дәрежесін төмендетуге, өндірістік қуаттылықты 70 МВт-қа арттыруға, сондай-ақ энергия үнемдеу және өз қажеттіліктерін төмендету бойынша үлкен бағдарламаны іске асыруға мүмкіндік берді. Нәтижесінде жүйенің сенімділігі мен ақауларға төзімділігі артты, ішкі ресурстар жұмылдырылды және үнемдеу қамтамасыз етілді, бұл ішінара босату тарифтері мен өндіріс шығындарының өсуі арасындағы алшақтықты өтейді.
«Алматы электр станциялары» АҚ Басқарма Төрағасы Нұрлан Мұхамед – Рахимов: «біздің қоғаммен диалогымыз, анықтама бойынша, қарапайым бола алмайды»,-дейді. – Бірақ бұл өте өзекті және үзілмеуі керек. Бір жағынан, біз тұтынушының бізден не күтіп тұрғанын, оның біздің қазіргі қызметімізді бағалайтынын естиміз, ал екінші жағынан, біз Компанияның аймақтың өсіп келе жатқан қажеттіліктерін, жылу мен электр энергиясын үздіксіз қамтамасыз ету үшін жүргізіп жатқан жұмысы туралы айта аламыз. Біз тарифтік саясатымыз, туындайтын проблемалар мен оларды шешу мүмкіндіктері туралы шыншыл боламыз. Жалпы-ұлттық энергетикалық қауіпсіздік жүйесін стратегиялық жоспарлау саласындағы мемлекеттік саясатты ескеретін компанияның Даму стратегиясы туралы. Сондай-ақ, Мемлекет басшысы өз Жолдауында айтқан өңірдің энергетикалық инфрақұрылымын дамыту жөніндегі жоспарлар туралы айтып, бұл міндеттерді жаңа экономикалық саясаттың негізгі бағыттарына жатқызды.
Өңірдегі энергетикалық қауіпсіздікті қамтамасыз ету мәселелерінде АлЭС қойылған міндеттерді дәйекті түрде іске асыра отырып, кезең-кезеңімен қозғалады. Модернизациялау бағдарламасына сәйкес, компания бірқатар жобаларды аяқтады, олардың экономикалық әсері ағымдағы жылы айқын болды. Мәселен, тек ЖЭО-1 және ЖЭО-2 Жеке су тартқышын салу және Қапшағай ГЭС-на суды есепке алу аспаптарын орнату миллиондаған теңгені үнемдеуге мүмкіндік береді. Канал арнасын тазартудың арқасында Қапшағай ГЭС -. электр энергиясын өндірудің жылдық деңгейі орта есеппен 16 млн. кВтсағ-қа өседі.жылына-бұл энергия тапшылығы өңірі үшін айтарлықтай өсім.
Табиғатты қорғау бағдарламасы да өте ауқымды, дегенмен ол АлЭС кірістерінен қомақты капитал салуды көздейді. Тек 2009-2012 жылдары ғана компания табиғатты қорғау іс-шараларына 600 млн.теңгеден астам инвестиция салды. Бұл өндірістік қауіпсіздік жүйелерінің тиімділігін едәуір арттыра отырып, экологиялық жағдайдың айтарлықтай жақсаруына ықпал етті. Компания ЖЭО-ның барлық өндірістік департаменттері үшін парниктік газдар шығарындыларына сертификаттар алды. Олардың барлығы қоршаған ортаны қорғау саласындағы бақылаушы органдармен келісілген.
Жоғары экологиялық компонент компанияның көмірден экологиялық таза отын-газға көшу жобасында да бар. Алайда, бұл шығындар, ақылға қонымды және қоғамдық маңызы бар, сонымен бірге тарифке түседі. АлЭС мұнда да ақылға қонымды тепе-теңдікті табуға тырысады. Мысалы, «өз қажеттіліктері» бабы бойынша шығындарды оңтайландыру. Компания басшылығы көшбасшылық позицияларды нығайтуды қамтамасыз етудің стратегиялық КЕПІЛІ интеграцияланған менеджмент жүйесін үнемі жетілдіру болып табылады деп есептейді.
– Реттеуші мен тұтынушылардың басқару сапасын, қауіпсіздігін арттыруға қойылатын талаптары-біздің компания үшін басымдық, – деп жалғастырады Нұрлан Тауфикұлы. – Сапаны арттыруға біз соңғы жылдары жүргізіп жатқан өндірістерді техникалық қайта жарақтандыру, энергия үнемдеуге және энергия тиімділігін арттыруға бағытталған озық технологияларды енгізу, сондай-ақ оңтайландыру бағдарламаларын әзірлеу және іске асыру ықпал етеді. Бұл ретте біз тұтыну нарығына тұрақты мониторинг жүргіземіз. Біз талаптарды қанағаттандыруға және тұтынушылардың үміттерін күтуге тырысамыз. Алматы өңірі экономикасының өсуі мен дамуының жоғары қарқынына байланысты біздің әлі де озып кететін жұмысымыз бар екенін жақсы түсіне отырып.
Сапа тақырыбы, өндірістің халықаралық стандарттарына сәйкестігі, өткен жылы да практикалық дыбысқа ие болды. Көктемнің басында компания ISO 50001 халықаралық стандартының талаптарына сәйкес энергия менеджменті жүйесін сертификаттаудан сәтті өтті. Оны әлемге әйгілі «TUV NORD»компаниясы жүргізді. Сәл бұрын АлЭС бірқатар ISO стандарттарын растау үшін бақылаушы сыртқы аудиттен сәтті өтті және қазір барлық құрылымдарда қолда бар сертификатталған жүйелердің интеграциясы жүріп жатыр.
Тұрақты күн тәртібінде-кадрлармен қамтамасыз ету мәселесі. Компания қауіпті өндірістік объектілерде жұмыс істейтін жұмысшылар мен инженерлік-техникалық қызметкерлерді оқытудың 15 бағдарламасын әзірледі. Энергетика саласындағы кәсіпорындар үшін қауіпсіздік техникасы, сондай-ақ қауіпсіздік жүйелерінің жоғары деңгейі мәселелерінде персоналды тұрақты даярлау бірінші кезектегі маңызға ие. АлЭС өз қаражатына Алматы энергетика және байланыс университетінде, Алматы мемлекеттік энергетика және электрондық технологиялар колледжінде жас мамандарды оқытады. Ал компания өндірістері осы оқу орындары студенттерінің өндірістік және диплом алдындағы тәжірибелерінен өтуге негіз болып табылады.
–Осылайша, біз кадрлармен қамтамасыз етудің ағымдағы мәселелерін шешіп қана қоймай, жас мамандарды даярлай отырып, озық жұмыс істейміз, – деп қорытындылады Нұрлан Мұхамед-Рахимов. – Болашақ кадрларға қамқорлық жасау, жүйенің тұрақтылығы мен қауіпсіздігін қамтамасыз ететін энергетиктер ұрпақтарының сабақтастығы-бұл дәстүрлерге құрмет қана емес. Бірақ елдің жарқын болашағы туралы тікелей және бейнелі түрде қамқорлық.