БОЛАШАҚҚА СЕНІМДІ ЗАДЕЛЬМЕН

Өзінің кәсіби мерекесінде «Алматы электр станциялары» АҚ-ның 147 энергетигі мемлекеттік наградалармен, сондай-ақ құрметті, салалық және мемлекетаралық атақтармен және грамоталармен марапатталды. Олардың қатарында 2-ЖЭО турбиналық цехының бастығы Адик Берденов бар, ол Президенттің Жарлығымен «Құрмет»орденімен марапатталған. Ал Мемлекет басшысының құрмет грамотасы ЖЭО-3 қазандық цехының аға машинисі Иван Потуданскийге табысталды.
Алевтина ДОНСКИХ, Алматы

Өткен жылы компания электр энергиясын жеткізу көлемінің 70% -. және өңірдің жылу энергиясының 78% -. қамтамасыз етіп, штаттық режимде жұмыс істеді. Мәселен, жылдың 11 айының қорытындысы бойынша АлЭС тұтынушыларға 4,5 млрд. кВтсағ электр энергиясын және 4,7 млн. Гкал жылуды өндіріп, жеткізді. Бұл ретте компания өзінің ұзақ мерзімді даму стратегиясында клиенттермен тұрақты кері байланысқа айтарлықтай көңіл бөледі. Алматы энергетиктері іскерлік этика кодексін ұстанады, ол соңғы бес жылда АлЭС ішінде де, жеткізушілермен, серіктестермен, тұтынушылармен, мемлекеттік органдармен де өзара қарым-қатынас қағидаттары мен ережелерін айқындайды. Компания үнемі қала белсенділерін иә қоғамдық тыңдауларға шақырады, барлық ашық кері байланыс арналарын пайдаланады. Бұл диалогты үздіксіз жүргізуге, бір-бірін естуге және түсінуге мүмкіндік береді. АлЭС жүйелі түрде сауалнама жүргізеді, бұл компания жұмысына объективті баға береді. Мәселен, 2013 жылы тұтынушылардың сауалнамасының қорытындысы бойынша компанияның орташа бағасы 5 балдық жүйе бойынша 4,4 балды, ал 2014 жылы – 4,5 балды құрады. Бұл сауалнамаға қатысушылардың АлЭС-пен шарттық міндеттемелердің орындалуына және ұсынылатын өнімнің сапасына қанағаттанғандығын көрсетеді.
Компанияның тұрақтылығы мен үдемелі дамуы еңбек ұжымының кәсібилігі мен үйлесімді жұмысын, өндірістік қуаттарды ауқымды жаңғырту мен реконструкциялауды қамтамасыз етті. Бұл негізгі құралдардың тозу деңгейін төмендетуге, өндірістік қуаттылықты 70 МВт-қа арттыруға және энергияны үнемдеу және өз қажеттіліктерін азайту бойынша үлкен бағдарламаны іске асыруға мүмкіндік берді. Нәтижесінде жүйенің сенімділігі мен ақауларға төзімділігі артты, ішкі ресурстар жұмылдырылды және үнемдеу қамтамасыз етілді, бұл ішінара босату тарифтері мен өндіріс шығындарының өсуі арасындағы алшақтықты өтейді.
«Алматы электр станциялары» АҚ Басқарма Төрағасы Нұрлан Мұхамед – Рахимов: «жұртшылықпен Диалог өте өзекті және үзілмеуі тиіс»,-деп есептейді. – Біз тұтынушының бізден не күтетінін, оның біздің ағымдағы қызметімізді бағалауын естиміз. Біз өзіміз аймақтың өсіп келе жатқан қажеттіліктерін қанағаттандыратын, жылу мен электр энергиясын үздіксіз қамтамасыз ету үшін компания жүргізіп жатқан жұмыс туралы айта аламыз. Біз тарифтік саясатымыз, туындайтын проблемалар мен оларды шешу мүмкіндіктері туралы шыншыл боламыз. Жалпы-ұлттық энергетикалық қауіпсіздік жүйесін стратегиялық жоспарлау саласындағы мемлекеттік саясатты ескеретін компанияның Даму стратегиясы туралы. Сондай-ақ, Мемлекет басшысы өз Жолдауында айтқан өңірдің энергетикалық инфрақұрылымын дамыту жөніндегі жоспарлар туралы айтып, бұл міндеттерді жаңа экономикалық саясаттың негізгі бағыттарына жатқызды.
Компания қазірдің өзінде бірқатар жобаларды аяқтады, олардың экономикалық әсері ағымдағы жылы айқын болды. Мәселен, тек ЖЭО-1 және ЖЭО-2 Жеке су тартқышын салу және Қапшағай ГЭС-на суды есепке алу аспаптарын орнату миллиондаған теңгені үнемдеуге мүмкіндік береді. Канал арнасын тазартудың арқасында Қапшағай ГЭС -. электр энергиясын өндірудің жылдық деңгейі орта есеппен 16 млн. кВтсағ-қа өседі.жылына. Компания соңғы төрт жылда – 600 млн. теңгеден астам қаражатты табиғатты қорғау бағдарламасына инвестициялайды. Бұл өндірістік қауіпсіздік жүйелерінің тиімділігін едәуір арттыра отырып, экологиялық жағдайдың айтарлықтай жақсаруына ықпал етті. Компания ЖЭО-ның барлық өндірістік департаменттері үшін парниктік газдар шығарындыларына сертификаттар алды. Олардың барлығы қоршаған ортаны қорғау саласындағы бақылаушы органдармен келісілген.
Жоғары экологиялық компонент компанияның көмірден экологиялық таза отын-газға көшу жобасында да бар. Алайда, бұл шығындар, ақылға қонымды және қоғамдық маңызы бар, сонымен бірге тарифке түседі. АлЭС мұнда да ақылға қонымды тепе-теңдікті табуға тырысады. Мысалы, «өз қажеттіліктері» бабы бойынша шығындарды оңтайландыру. Компанияның жетекші позицияларын нығайтуды қамтамасыз етудің стратегиялық КЕПІЛІ интеграцияланған менеджмент жүйесін үнемі жақсарту болып саналады. 2014 жылдың көктемінде компания ISO 50001 халықаралық стандартының талаптарына сәйкес энергоменеджмент жүйесін сертификаттаудан сәтті өтті. Оны әлемге әйгілі «TUV NORD»компаниясы жүргізді. Бұған дейін АлЭС бірқатар ISO стандарттарын растау үшін бақылаушы сыртқы аудиттен сәтті өтті және қазір барлық құрылымдарда қолда бар сертификатталған жүйелердің интеграциясы жүріп жатыр.
Компания қауіпті өндірістік объектілерде жұмыс істейтін жұмысшылар мен инженерлік-техникалық қызметкерлерді оқытудың 15 бағдарламасын әзірледі. АлЭС Алматы энергетика және байланыс университетінде, Алматы мемлекеттік энергетика және электрондық технологиялар колледжінде жас мамандарды оқытады. Ал компания өндірістері осы оқу орындары студенттерінің өндірістік және диплом алдындағы тәжірибелерінен өтуге негіз болып табылады. Яғни, АлЭС техникалық мәселелердің ағымдағы мәселелерін ғана шешпейді. Технологиялық, кадрлық қамтамасыз ету, сонымен қатар озық жұмыс істейді. Тұтынушыларға өз өнімдерін – жылу мен электр энергиясын жеткізудің сенімділігі мен үздіксіздігін қамтамасыз ету.