Тарих жолдары: Владимир Иванович БЫЧКОВ, зейнеткерлікке шыққанға дейін 2-ЖЭО күрделі құрылыс жөніндегі директордың орынбасары

Біздің отбасымызда энергетикаға бірінші болып менің атам Николай Иванович Бычков жол салды. Ол Новокузнецкте тұрды, бірақ 1933 жылы отбасымен Алма-Ата қаласына 1-ЖЭО құрылысына баруды шешті. Ол кезде ынталы жұмысшыларға деген сұраныс көп болатын. Ол бетон ұстасы болып жұмысқа орналасты. Бұл қиын кезең, ауыр жұмыс жасау қажет болды: механизмдер жоқ дерлік, ал бетон жұмыстары қолмен 12 сағат жүргізілді.

Олар сол кезде жұмысшыларға арналған арнайы барактарда тұрған. Өкінішке қарай, 1937 жылы атама «халық жауы» деген айып тағылды… Көршілерінің бірі ол кеңеске қарсы насихат жүргізіп, барактарда тұру жағдайларына наразылық білдіріп жатыр деп шағым жазды. Сол үшін 10 жыл қабақтыға жабылды.

Менің әкем ол кезде небәрі 11 жаста болатын. Оның тағдыры оңай болмады: соғыс жылдары ол жас өскелең жастарда Киров атындағы әскери зауытта токарь болып жұмыс істеді. Соғыстан кейін Севастополь әскери-теңіз флотында қызмет етті. Менің энергетикамен алғашқы танысуым бала кезімде, 1961 жылы болды. Біз 1-ЖЭО-ға жақын тоған-салқындатқыш бар болған жерде тұрдық, ол жерде досым Коля екеуміз балық аулауға бардық. Қазір ол жерде су жылыту қазандығы, сорғы бөлмесі орналасқан. Ол кезде тіпті цехтарға да жақындауға болатын. Біздер, балалар, стансадан үлкен қуат сезімін сезетінбіз. Содан кейін досым Николай Пивоваров 1-ЖЭО-ға қазандық цехында бастық болып жұмыс істеді. Өкінішке қарай, ол стансаны газға көшірген кезде апат барысында қаза тапты.

Мектептен кейін Алматы энергетика институтына «жылу электр станциялары» мамандығына түстім, ЖОО-ны 1976 жылы бітірдім. Содан кейін Алматы 1-ЖЭО-ға қазандық цехын аралаушы болып жұмысқа орналастым. Бір жылдан кейін әскерге шақырылдым, бір жыл лейтенант болып қызмет еттім, содан кейін аға лейтенант атағын алдым.

1980 жылы әскерден кейін Алматы 2-ЖЭО-ға іске қосу қазандығының жабдықтарын жөндеу шебері болып келдім. Ол кезде мұнда тек қазан мен турбина ғана орнатылған болатын. Бір қазандық құрамындағы бас корпус аяқталды. Екінші қазандыққа арналған корпустың құрылысы басталды. Есімде, 1980 жылдың қыркүйегінде 1-ші турбинаның іске қосылуы болды, 2-ші турбина монтажда болды.

Турбиналарды іске қосу үшін бу беру керек. Іске қосу қазандығы батыс бөлігінде монтаждалды. Біз бас корпусқа бу жіберіп отырдық. Бу қазандықтары мазутты жағып жіберетін. Іске қосуда өндірілген бу мазутты жылыту үшін пайдаланылған. Ал бұған дейін алдын ала іске қосу көп болатын – жабдықтарды сынақтан өткізу қажет болатын. Іске қосу операцияларының өзі кідіріспен жүрді, көптеген түзетулер жасалды.

Турбина ПТ-80 бу өндіргіштігі сағатына 420 тонна болатын қазандықтың іске қосылуы өте үлкен оқиға болды. Қазанның негізгі сипаттамалары әсерлі еді: бу өнімділігі, температура 560 градус. Одан әрі пайдалану процесінде олар осы қалыпта жұмыс істеді.

Қазандықты іске қосуға қала басшылығын шақырғанымыз есімде. Іске қосу операциялары ауыр болды. Өйткені ол сол кезде Кеңес Одағында болмаған БКЗ-420 түрлендірудің қазаны болатын. Оның үстіне, станцияның өзі сейсмикалық қауіпті аймақта болғандықтан, ол ерекше жобаланған болатын. Құрылыс конструкциялары 9 балл динамикалық әсер ету қорғанысын көздеген.

Қазан Барнаул қазандық зауытында өндірілген. Жобалаушылар – ҚазҒЗЖИ энергопром Сибэнергомаш – бірлесіп жұмыс істеді. Станцияда жеті Барнаул қазандығы болды. Сегізінші қазандық – Подольск зауытынан шыққан. Ол кезде БКЗ-7С қазандығының модификациясын құра бастаған. Бірақ Одақ ыдырағаннан кейін оның құрылысы тоқтатылды.

Алайда, бас корпус дайын болатын: темірбетон және болат конструкциялар орнатылды. Олар кейінірек – көп жылдан кейін – 2-ЖЭО-ның №8 қазандығының құрылысын жобалау кезінде пайдаланылды. Алайда 1978-1980 жылдардағы алғашқы қазандықтар мен 2014-2015 жылдардағы қазандықтар өзгеше болды. Неғұрлым кейінгі түрлендірулерде басқа да жанарғы құрылғылары жобаланған. Азот шығарындыларының деңгейі олардың жұмысына байланысты болғандықтан, азот тотықтарының шығарындыларын төмендету мақсатында арнайы шаралар қабылданды. Жаңа жабдықта электроника қарастырылған, басқару жүйесі заманауи болды.

ЖЭО құрылысы басталып, кейін іске қосылғанда қызметкерлерді Одақтың түкпір-түкпірінен жинады. Ол кезде өнеркәсіптік нысанды іске қосу арқылы күрделі құрылыс рәсімдері бойынша тұрғын үй пайдалануға берілуі тиіс болатын. Бұл заңдастырылып, сметаға енгізілген еді. Сол себепті Алматы 2-ЖЭО ол кезде тұрғын үй құрылысымен де, әлеуметтік мәдени-тұрмыстық нысандардың құрылысымен де айналысты. Кезінде бізде санаторий-профилакторий болды, мүмкіндігінше қызметкерлердің әлеуметтік мәселелері шешілді. Сондықтан мамандар мен жұмысшылардың 2-ЖЭО-да жұмыс істеуге жақсы уәждемесі бар еді, ол пәтерге ие болу.

Кейін мен күрделі құрылыс жөніндегі директордың орынбасары болғанда, тұрғын үй құрылысымен де айналыстым. Тұрғын үйді пайдалануға беру кезінде біз барлық заңдық, технологиялық процедуралардан өттік, қалалық билік құрылымдарынан тиісті құжаттар алдық. Барлығы қолданыстағы нормалар мен талаптарға сәйкес болды және адам пәтерді меншігіне алды.

Станция құрылысының екінші кезегі 1984 жылдан 1989 жылға дейін созылды. Ол кезде тағы төрт бу қазандығы салынды және пайдалануға берілді: БКЗ-420-140-7C, бір Р-50-130/13 типті бу турбинасы және екі ПТ-110/120-130-5 типті бу турбинасы. Тұтастай алғанда, 1980 жылдан 1988 жылға дейiнгi кезеңде 2-ЖЭО-да бiр модификациядағы жетi қазандық орнатылды.

Мен іске қосу қазандығының шебері болып жұмыс істеген кезде жұмыста 1-ші және 2-ші қазандықтар болды. Ал іске қосу қазандығы қысқартылды – бұл теміржол жүретін шағын жылу станциясы, яғни екі поезд еді. Оған қазандықтар, химиялық су тазарту, деаэраторлар кірді. Тәртіп мынадай: Алматыға қазандық жіберілсе, поезд бізге келеді. Ташкентке барса – сол жаққа келеді. Энергетика министрлігінде іске қосу қазандықтарымен айналысатын құрылым болды.

Іске қосу қазандығынан кейін мен қазандық цехында шебер, бастықтың орынбасары болып жұмыс істедім. Ол кезде мазутты жұмсау ауыр мәселелердің бірі болатын. Негізгі отын шаң көмір қоспасы болып табылады. Бірақ жағу кезінде өтпелі режимдерде форсункалар арқылы берілетін мазут пайдаланылады.

Мазуттың құны қымбат еді. Және Кеңес Одағының нормативтері бойынша біздің станция оларға сәйкес келмеді, сондықтан шаралар қабылдау қажет болды. Бұл кешенді мәселе болды және ол тек жабдықтарда ғана емес. Қазандықтың жұмыс істеу режимі үлкен рөл атқарды. Біз оған қол жеткіздік: мазутты жағуға әсер еткен жабдықтарды пайдалану және жөндеу деңгейін көтердік. Сондай-ақ персоналды ынталандыру туралы ереже әзірленді. Мазутты үнемдесең – сыйақының қандай да бір бөлігін алуға болатын еді. Бұл ұйымдастырушылық, қаржылық және техникалық тәсіл болды. Ол нәтиже әкелді.

Кейіннен – шебер, бастықтың орынбасары лауазымында – мен ұйымдастыру-техникалық мәселелермен айналыстым. Біз жабдықтың сенімді жұмыс істеуіне тырыстық.

Менің жауапкершілігімде жоғары қысымды арматура – қоректік су, бу бойынша ысырмалар болды, олар жиі істен шығып тұрды. Онда өнертабыстар қажет емес, жоспарлы-алдын ала жөндеу жұмыстарын ұйымдастыру қажет болды. Аптасына бір рет звено шығып, бәрі тазаланып, жуылып, жаңа май құйылып, қазандықтың сенімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету үшін барлық саңылаулар өлшенді.

Бірақ біз де елеулі төтенше жағдайлардан құтыла алмадық. 1986 жылдың ақпанында «Алма-Ата энерго» жүйесінде ірі апат болды. Оның себебі оқшаулауды тазарту бойынша нормативтік талаптардың орындалмауы болды. Яғни желілерде регламенттік жұмыстар орындалмаған болып шықты. Оқшаулау тесілген, ал мұндай жағдайларда жүйе өзін-өзі қорғайды: егер бүлінген учаске болса, онда ол оны өшіреді. Яғни, қорғаныс құрал-жабдықтарды сақтап қалды, бірақ желілердегі кернеуді өшіріп тастады. Кейінірек, 2-ЖЭО-да Қапшағай ГЭС-і мен Каскада ГЭС-і кернеу бере бастағанда, станция өз кезегінде желіге кернеу беріп, біртіндеп бүкіл жүйе іске қосылды.

1992 жылы мені күрделі құрылыс жөніндегі директордың орынбасары лауазымына шақырды. Жедел шешілуі тиіс мәселелердің бірі – күл үйіндісінің жағдайы. Алматы 2-ЖЭО-да жыл сайын 2 млн тонна көмір жағылады. Миллион тоннаға жуық күл пайда болады. Күл көлемі шексіз күл үйінділерінде сақталады. Сондықтан жаңа күл үйіндісін салу ғана емес, жалпы сақтау жүйесін жаңғырту мәселесі туындады. Оның ішінде экологиялық талаптарды ескеру керек еді.

Біз күлділігі жоғары Екібастұз көмірін жағып келдік. Бір тонна көмір әкелінсе, одан 400 кг күлді жинау керек болатын. Қысқы режимде тәулігіне ең көп дегенде 10 мың тонна (167 вагон), ал жазда 3-4 мың тонна көмір жағылады. Күлді де бір жерде сақтау керек.

Бірақ ол кезде жер бөлуге қатысты жағдай қиын болатын. Ғалымдармен бірлесе отырып, біз мәселені шешу үшін құрғақ қоймалау қағидатын ұсындық. Үш жыл бойы осы мәселемен айналысып келемін, үш жыл бойы Алматы облысы Қаскелең ауданының әкімшілігі басшысының деңгейінде келіссөздер жүргізуге тура келді.

Нәтижесінде, осы мәселені шешу үшін қала күл үйіндісінде жиналыс ұйымдастырды. Оған премьер-министр Сергей Терещенко, әкімдіктің қызметкерлері, жерге орналастырушылар шақырылды. Терещенко бізге: «Егер бір аптада құжаттарға қол қоймасаңыз, біз сізбен қоштасамыз», – деді. Ал бізде барлық инстанциялардан құжаттар дайын еді. 10 күннен кейін құжаттарға қол қойылды, бізге 200 га егістік жер берілді, осылай біз күл үйіндісімен жұмысты бастадық.

Күрделi құрылыста аса маңызды проблемалардың бiрi күл үйiндiсi жөнiндегi жұмыстарды үздiксiз жүргiзудi ұйымдастыру болды. Бірақ одан да маңызды мәселе тұрды – алғашқы нұсқадағы №8 қазандықтың құрылысы. Біз жабдықтаушы зауыттардан жабдықтардың бір бөлігін алдық. Сәйкесінше, өнеркәсіптік құрылыспен қатар тұрғын үйлер де енгізілді. Бұл күнделікті, тұрақты бақылауды талап етті. 2-ЖЭО екінші кезегінің титулдық тізімінде тұрғын үй құрылысы болды. 1992-1996 жылдар аралығында 2-ЖЭО-лық 274 энергетик отбасы пәтерге ие болды. Өкінішке қарай, алматылық энергокешен «Трактебель» компаниясының меншігіне өткенде бельгиялықтар бұл тұрғын үй бағдарламаларын жауып тастады.

Бірақ оларды басқаруда да оң нәтиже болды. Бюджетті қалыптастыру жүйесі, ҚР заңнамасына сәйкес бельгиялықтар құрған бухгалтерлік есеп әлі күнге дейін жұмыс істеп келеді. Егер 1996 жылы «Трактебель» келмеген болса, біз қиын 90-шы жылдары Алматыны тоңазытар едік деп ойлаймын. Ол кезде тек көмір үшін ғана біз шамамен 6 млрд, ал мердігерлерге орындалған жұмыс көлемі үшін шамамен 8 млрд. төлеу қажет болатынбыз. Жалақымыз тоңазытқыштар, кілемдер болатын…

Бірақ қазір АлЭС деп аталатын компанияда жұмыс істеген жылдары мен өз ісімнің кәсіпқойларымен, дағдарыс кезінде көшбасшылық және басқару қабілеттерін көрсеткен жоғары деңгейдегі басшылармен жұмыс істедім. Олардың бірі – басшының бірегей қасиеттеріне ие болған Бірлік Есіркепұлы Оразбаев. Ол 2-ЖЭО жұмысына шынымен де революциялық өзгерістер енгізді. Бірлік Есіркепұлының қызметкерлерге деген жоғары талаптары мен әрбір қызметкердің жоғары құрметі болды. Ол ешқашан даусын көтеріп сөйлеген емес. Ол кісі ұжымның өзі сайлаған директор болды.

Бұл лауазымға бес үміткер ұсынылды. Мен сайлау комиссиясының төрағасы болдым және бұл бірегей тәжірибе болды. Біз сол кезде тестілеу жүргіздік, кандидаттардың жеке қасиеттерін тестілейтін фирма таптық. Ал Бірлык Есіркепұлы жеңіске жетті. Оның барлық міндеттерді шешуге жүйелі көзқарасы болды: техника, қаржы, экономика, бірақ адамдар – әрқашан бірінші орында… Стансаның тарихындағы ең күрделі кезеңде ұжымды біріктіріп, барлық сын-қатерлерді бірге еңсере білген басшының басқаруында тұрғаны үлкен бақыт болатын.

Қазір мен зейнеткермін, алайда бұрынғы энергетиктер болмайды. ЖЭО тыныс-тіршілігі менің жаныма әлі де жақын…