Свет, рожденный в предгорьях Алатау
В этом году исполняется 90 лет с момента запуска Центральной электростанции – Алма-Атинской ЦЭС. Первый турбоагрегат станции мощностью 3,5 тыс. кВт был запущен 25 октября 1935 года, а официальное открытие состоялось 31 декабря того же года. Станцию возглавил Николай Иванович Макаров, который руководил ею до 1942 года. Впоследствии он стал управляющим РУ «Казахэнерго».
Уже в 1935 году станция выработала 1,8 млн кВт·ч. Для того времени – подлинный прорыв, хотя по меркам сегодняшнего дня это показатель, сравнимый с суточной выработкой алматинской ТЭЦ-1.
С этого момента началась богатая на события, но непростая история алматинского энергокомплекса, ныне – АО «АлЭС». Более того, именно развитие энергетики Алма-Аты стало важнейшим условием становления городской экономики – крупнейшей в Казахской ССР. Какой огромный путь был пройден за 90 лет, можно судить по нынешним показателям: с момента запуска ЦЭС и до мая 2025 года все электростанции Алматы, входящие в АлЭС, выработали 257 млрд КВтч электроэнергии и 366 млн Гкал тепла.
Асар, который объединил всех
Основой электрификации СССР стал План ГОЭЛРО, принятый в 1920 году. Казахстан в то время практически не имел энергетического наследия – всего 2 тыс. кВт мощности на всю республику. Ситуация начала меняться со строительством новых станций в 1930-х. Алма-Атинская ЦЭС, хотя и не входила в первоначальный план ГОЭЛРО, стала его логическим продолжением.
«Проектирование и строительство первой очереди Алма-Атинской ЦЭС началось в 1931 году», – уточняет Газий Исмухамбетов, советник Председателя Правления АО «АлЭС». До октября 1935 года Алма-Ата питалась от дизельных установок, первая из которых была запущена в 1928 году. Это было началом – в прямом и переносном смыслах – мечты о светлом будущем, которое создавалось руками обычных людей.
Стройка ЦЭС (ныне ТЭЦ-1) стала народной: сюда потянулись люди со всей округи. В строительстве участвовали представители разных национальностей. Тысячи людей работали добровольно и самоотверженно, почти не имея, ни техники, ни механизации процессов – их вдохновляла мечта. По воспоминаниям очевидцев, стройка напоминала муравейник: тачки, лопаты, ломы – почти все работы выполнялись вручную. Казахский обычай «асар» – коллективная стройка – проявился здесь в полной мере. Женщины готовили еду, мужчины заливали фундамент, дети носили воду.
Мария Катаева, жившая рядом со стройкой, вспоминала, как казахи приезжали из ближайших аулов на телегах, чтобы покормить рабочих. «Все ждали, когда станция даст свет в их дома. Мы знали, что потом у нас у всех будет свет… и не надо будет фонари чистить», – рассказывала она. Позже и сама Мария много лет проработала на ЦЭС.
А Фаина Юсупова, дочь одного из первых работников станции, вспоминала, что вначале уголь на ЦЭС подавали транспортерами, а горячую золу вывозили вручную. «Только когда включили 5-й и 6-й котлы, начали строить золоотвал», – поделилась она своими детскими воспоминаниями.
Первые киловатты и испытания войной
К 1940 году мощность станции достигла 10,5 МВт, а к 1941 – уже 12,5 тыс. кВт. «Мощность Алма-Атинской ТЭЦ-1 до 1941 года росла втрое быстрее, чем мощности других электростанций СССР», – отмечает представитель Электроэнергетическая ассоциация Казахстана. Однако город не мог принять больше энергии из-за отсутствия сетей – их начали строить только в 1937 году. К этому времени появились кабельные и воздушные линии, что позволило расширить электроснабжение.
ЦЭС сыграла огромную роль в годы войны, когда Алма-Ата стала тыловой промышленной и культурной столицей. Огромный приток беженцев в город, эвакуация в регион оборонных заводов из прифронтовой полосы поставили вопрос о дальнейшем и срочном наращивании производственных мощностей. Согласно историческим справкам, Алма-Ата в течение 1941-1942 гг. приняла 40 заводов, фабрик и цехов из разных прифронтовых районов страны.
Больше света…
Во второй половине XX века Алма-Атинская ЦЭС пережила масштабное расширение, обусловленное стремительным ростом города после войны. С 1939 по 1959 год население Алматы увеличилось более чем вдвое – с 222 до 456 тысяч человек. В городе закрепились эвакуированные, развивались новые производства на базе передислоцированных заводов, таких как АЗТМ им. Кирова и др. Всё это потребовало увеличения энергомощностей.
Вторая очередь расширения ЦЭС-1 была реализована в 1953-1954 годах: были введены в строй два котла (№5 и №6) и турбина №6 мощностью 6,3 МВт. В это же время появилась идея использовать тепловое потребление для выработки электроэнергии. Заслуженный энергетик Казахстана Кежек Искаков вспоминал, что в 1954 году дефицит электроэнергии был критическим: любое отключение агрегата грозило остановкой производств и ущербом для народного хозяйства. Энергетика в эти годы стала ключевым фактором восстановления и развития города.
…и тепла!
С 1960 года в Алма-Ате начался новый этап развития энергетики: на базе ЦЭС-1 было запущено централизованное теплоснабжение, и станция получила статус теплоэлектроцентрали – Алма-Атинская ТЭЦ-1. Это стало важным шагом: промышленность и население впервые получили тепло, а тепловые сети вошли в структуру КРЭУ «Казахэнерго». В 1963 году КРЭУ было преобразовано в «Алма-Атаэнерго» – полноценную энергосистему с электростанциями, тепловыми и электрическими сетями.
В 70-е годы Алма-Атинская ТЭЦ-1 была единственным источником централизованного теплоснабжения для центра города. Поэтому для увеличения теплоподачи в 1976 по 1979 годы были введены три новых водогрейных котла. К началу 1980-х установленная мощность ТЭЦ-1 выросла в 10 раз по сравнению с 1945 годом, тепловая мощность достигла 1025 Гкал/ч, а удельный расход топлива снизился почти в 7 раз. Станция вошла в число самых экономичных в СССР.
Этап модернизации
В 1980-е годы Алма-Атинская ТЭЦ-1 завершила период крупных строек, сосредоточившись на ремонтах, модернизации и экологических вопросах. Станция, строившаяся за чертой города, теперь оказавшись в его черте, стала источником загрязнения. Начиная с тех лет, профсоюзный лидер Турсун Жакупова активно продвигала экологическую повестку, добиваясь внимания союзных министерств. Её выступления в Москве в 1984 и 1987 годах стали поворотными: началась разработка эмульгаторов, снижающих вредные выбросы до 99,6%.
Первый шаг к экологической модернизации был сделан в 1983 году: по постановлению Совмина СССР был разработан проект перевода ТЭЦ-1 на природный газ. Но из-за нехватки финансирования его реализация затянулась на десятилетия. Тем не менее, в 1980–1990-х годах энергетики внедряли автоматизацию, улучшали условия труда, снижали шум и вибрации. Ввод автоматического подхвата факела и новых систем управления упростил работу персонала.
Инженер Алексей Ким, начавший работу на ТЭЦ-1 в 1982 году, активно участвовал в модернизации и экологических проектах. Для снижения выбросов были внедрены золоулавливающие установки и эмульгаторы. Первое поколение оказалось трудоёмким в обслуживании, второе – более эффективным. Благодаря постоянной модернизации и рационализаторским инициативам, ТЭЦ-1 смогла значительно сократить вредные выбросы и сформировать устойчивую природоохранную практику. Эти меры стали важным шагом к экологической ответственности станции перед городом.
Эпоха вызовов и перемен
В 1990-е годы Алма-Атинская ТЭЦ-1 столкнулась с серьёзными вызовами: износ оборудования, нехватка топлива, экологические проблемы и финансовый кризис. Были запущены работы по оборотному водоснабжению и новому золоотвалу в районе «Заря Востока».
Казахстанская энергетика переживала системный дефицит: выработка электроэнергии отставала от потребления, а после отделения от ЕЭС России в 1996 году начались перебои с частотой. Это потребовало срочных реформ. В 1996 году была запущена программа приватизации, и Алма-Атинский энергокомплекс был продан бельгийской компании Tractebel – шаг, вызвавший споры, но позволивший избежать энергетического коллапса.
Бельгийцы обеспечили топливо, выплатили долги по зарплате, внедрили рыночные принципы и модернизировали процессы. Несмотря на сокращения персонала и отсутствие крупных инвестиций, они стабилизировали работу комплекса.
В начале 2000-х годов начался новый переходный период: после ухода Tractebel, управление перешло к АО «КазТрансГаз», а позже – к АО «АлЭС», созданному в 2006 году. Станции столкнулись с серьёзными техническими проблемами, включая аварии на турбинах, износ оборудования и нехватку финансирования. Однако благодаря усилиям инженеров и рационализаторов, удалось сохранить работоспособность комплекса.
На ТЭЦ-1 продолжалась модернизация: были установлены эмульгаторы нового поколения, включая уникальную деревянную кассету инженера Кима, прослужившую более 15 лет. С 2007 года началась системная экологическая реконструкция: строительство нового золоотвала, переход на бессточную схему, снижение выбросов NOx и CO, внедрение оборудования обратного осмоса, модернизация горелок и золоулавливающих установок.
Обязательства и инвестиции
Станция постепенно переходила на газ. Началась разработка ТЭО по установке газотурбинной установки. Все эти меры позволили ТЭЦ-1 повысить экологичность, энергоэффективность и устойчивость, обеспечивая теплом и электроэнергией до 70% потребителей региона.
С 2013 по 2024 год ТЭЦ-1 прошла этап глубокой модернизации: завершён переход на природный газ, построен собственный водозабор, реализован проект приёма тепла от ТЭЦ-2, внедрены экологические технологии. В 2017-2018 годах станция полностью отказалась от угля. В 2023-2024 годах запущена Автоматизированная система мониторинга эмиссий.
Сегодня станция работает на природном газе. С 2017 года её основная продукция – тепловая энергия. Электрическая мощность ТЭЦ-1 составляет 145 МВт, располагаемая – 125-130 МВт.
Станция сохраняет исторические традиции и активно модернизируется: планируется строительство парогазовых установок и новых водогрейных котлов. Ведётся подготовка к расширению мощности. ТЭЦ-1 сотрудничает с профильными учебными заведениями, внедряет дуальное обучение и поддерживает кадровую преемственность. Молодежь пошла в энергетику и сегодня на старейшей станции города молодые специалисты составляют четверть коллектива.
К своему 90-летию станция подошла обновлённой, она остаётся технологическим и экологическим маяком энергетики города, готовым к новым вызовам и развитию.
Макс АБАЗОВ