«Жеті қадаммен» soft skills жеке дағдыларды жетілдіру – өте жақсы!
Екінші талпыныспен ғана кірген «Жеті қадам» бағдарламасы өз мәресіне жетті. Бағдарламадан күткен үмітім ақталғанын айтуым керек: бұл жеке және кәсіби өсудің жеті сатысынан өткен білім беру курсы мен теориялық өрлеу ғана емес, сонымен қатар өз мақсаттарына қарай практикалық жағынан жоғары көтерілу болды.
Әсет ӘМІРБЕКОВ, Б.Оразбаев атындағы 1-ЖЭО Жөндеу қызметінің бастығы, «АлЭС» АҚ «Жарқын болашақ» жастар ұйымының төрағасы.
Қазір мен жас көшбасшыларды дамытуға арналған 7 Qadam бағдарламасы бойынша Ұлттық әл-ауқат қорының 50 жас әрі өршіл қызметкерлерінің қатарындамын. Мен «Самұрық-Қазына» Қорына компаниямыздың персоналының дамуына және жеке өсуіме қосқан үлесі үшін өте ризамын.
«Жеті қадам» бағдарламасы бойынша жас көшбасшыларды дамыту курсынан өттім. Бүкіл бағдарлама 7 модульден тұрады, оларды біз Қазақстанның әртүрлі қалаларында оқыдық. Атап айтқанда, біз көшбасшылық оқуды аяқтадық. Біз өз бойымызда көшбасшылық қасиеттерді дамытып, көшбасшы болуды үйретті. Біз стрессті басқару, стресстің себептерін түсіну және анықтау әдістерін меңгердік. Басшы, көшбасшы үшін сіздің күйзеліске ұшырағаныңызды, сіздің өнімділігіңіз қаншалықты және ұжымның жалпы климаты соған байланысты екенін анық түсіну маңызды. Сондықтан бізге өз жағдайымызды анықтауды және күйзелістен қалай шығу керектігін үйретті.
Жобада бізбен бірге Қазақстанның ең үздік бизнес-тренерлері жұмыс істеді. Олармен біз өз өміріміздің стратегиясын, себептерін, себептерін, әрекеттерін талдадық, соның арқасында біз өз мақсаттарымызға жеттік, немесе, керісінше, сәтсіздікке ұшырадық. Біз өз мақсаттарымызға жету үшін қандай стратегияны әзірлеу керектігін қарастырдық. Біз үлкен аудитория алдында көпшілік алдында сөйлеуді, қорқынышымызды жеңуді, сенімді және анық сөйлеуді үйрендік. Біз үлкен эмоционалдық тәжірибе алдық, көптеген ақпарат алдық және өзін-өзі талдаудың негіздерін үйрендік. Мұның бәрі болашақта жеке өзіңізге көңіл бөлуге емес, күшті және әлсіз жақтарыңызды байқап, өзіңізді тануға мүмкіндік беретініне сенімдімін.
Тағы бір курс қаржылық сауаттылыққа арналды. Біз өз активтерімізді, соның ішінде қаржылық активтерді басқаруды үйрендік. Өйткені, ақша санауды жақсы көреді, ал «ақшаны санамау» деген сөз кедейлік сөзіне ұқсас.
«Самұрық-Қазына» АҚ Адам ресурстарын басқару басқармасының аға менеджері Сабира Дәуітқұлова екеуміз жобамызды әзірлеп, қорғадық. Жобамыз «EcoPlast» деп аталды. Ол күл мен пластмассадан тротуар плиталарын өндіру үшін қалдықтарды қайта өңдеу мәселесіне арналды. Бұл идея бізге жақын энергия нарығын зерттеген кезде келді. Біз бастапқыда жобамызды экожүйені қолдауды қаладық. Бұл тек Қазақстан үшін ғана емес, бүкіл әлем үшін шешілмеген мәселе: қазір бүкіл планетада бұл мәселеге көбірек компаниялар, ғалымдар, қоғам қайраткерлері тартылып жатқаны кездейсоқ емес; Ал энергетика саласындағы көптеген шетелдік компаниялар өнеркәсіп қалдықтарын, атап айтқанда күлді қайта өңдеудің жаңа технологияларына көбірек көшуде. Бұған қоса, Қазақстанда күл мен пластмассадан плитка өндіру технологияларына арналған табысты технологиялық жағдайлар қазірдің өзінде бар. Жобамызда біз де нақты шешімді ұсындық.
Жалпы, «Жеті қадам» жобасы мен үшін soft skills – жеке қасиеттерді, мінез-құлық үлгілерін және тұлғааралық қарым-қатынас дағдыларын, адамдармен тиімді және үйлесімді қарым-қатынас жасау қабілетін арттыруда үлкен тәжірибе болды. Өйткені, басқаларды түсіну үшін өзіңді түсіну керек. Міне, «Жеті қадам» бағдарламасын жүзеге асырдық.
Мен үшін бұл дағдылар өте маңызды, өйткені мен қазірдің өзінде желілік менеджермін, мен үшін бұл мен басқару шешімдерімде қолданатын үлкен білім. Өйткені, басшы – үлкен жауапкершілікті қабылдайтын, өз командасына қолдау көрсете білетін, қызметкерлерді ынталандыратын, өз командасын нәтижеге жетелеп, жеңіске жете алатын адам. Халық нағыз көшбасшының соңынан еріп, бірге дамып, жаңа белестерді бағындырғысы келеді.
Оқыту бағдарламасын аяқтағаннан кейін мен білімімнің жүйеленгенін және өзімнің кәсіби міндеттеріммен «параллельді» болғанын көремін. Бұл мен үшін жеке өсудің жаңа көкжиектері мен перспективаларын ашады. Мамандықта да, қоғамдық өмірде де.
Бірақ «Самұрық-Қазына» қорының 50 үздік командасының көшбасшысы ретіндегі жолымыз енді ғана басталып жатыр… Айтқанындай, бізге өмір бойы тамақ беретін қармақ берілді. «Аш адамға балық берсеңіз, оны бір күн тамақтандырасыз» деген осы күні де қолданыста жүрген ескі сөз. Оған қармақ бер, балық аулауды үйрет, сонда сен оны өмір бойы асырайсың».
Бағдарламаның соңында біліктілігім мен білімім көтерілді деп нақты айта аламын, бірақ одан әрі не болатыны тек маған, оны қалай пайдаланып, өмірде қолдана алатыныма байланысты. Қазір біз «Самұрық-Қазына» қорының 50 жас көшбасшымыз. Бұл біздің компаниялардың өзгерістері мен дамуына дайын саналы, ынталы адамдар. Және бұл өте маңызды, өйткені кадрлық капиталды асыра бағалау қиын.
Ұйымдастырушыларға, жаттықтырушыларға, «Самұрық-Қазына» Қорына қолдау көрсеткендері үшін, «Жеті қадам» жобасы арқылы жүріп өткен ұзақ және дәлелді жол үшін рахмет. Біз өзімізді, өз мүмкіндіктерімізді, әлеуетімізді білдік және жаңа жетістіктерге дайынбыз.