Информация о системе управления рисками АО «АлЭС»
Общество осознаёт важность выявления событий и управления рисками как ключевого элемента корпоративного управления, направленного на своевременное идентифицирование, оценку, мониторинг и минимизацию потенциальных событий, которые могут негативно повлиять на его финансовую устойчивость и репутацию.
В целях организации риск-ориентированного управления, своевременного реагирования на изменения внешней и внутренней среды, а также снижения возможных потерь при реализации рисков, в Обществе внедрена и совершенствуется корпоративная система управления рисками, включающая назначение риск-координаторов и специальных комитетов. Ответственные за управление рисками, члены Комитета и риск-координаторы обеспечивают внедрение процедур и методов управления рисками, регулярное обновление информации о рисках, актуализацию и документирование данных, а также разработку внутренних нормативных документов по управлению рисками.
Советом директоров Общества утверждены консолидированный регистр, карта рисков, ежеквартальные отчеты по управлению ключевыми рисками с описанием и анализом ключевых рисков. В целях применения риск – ориентированного подхода Советом Директоров Общества утвержден риск-аппетит, который разделен по трем видам деятельности: инвестиционной, финансовой и операционной.
При идентификации рисков Общество опирается на экспертную оценку, статистические данные, базу данных произошедших убытков, результаты аудиторских и прочих проверок, и т.д. Идентифицированные риски формируются в регистр и карту рисков Общества для их последующей оценки, управления и мониторинга. Риски, входящие в регистр и карту рисков, регулярно (ежегодно) пересматриваются для определения актуальности и уровня существенности.
В соответствии с Политикой управления рисками Общество выделяет следующие риски: стратегические, операционные, финансовые, правовые.
Случаи снижения темпов роста экономики Республики Казахстан, ослабления курса национальной валюты, изменение структуры электроэнергетического рынка и оптимизация тарифа оказывают ключевое влияние на условия функционирования Общества. При этом, наличие поддержки со стороны государства и Единственного акционера дают возможность для развития и повышения конкурентоспособности на внутреннем рынке. Так, по результатам проведенной работы по идентификации рисков АО «АлЭС» на 2025 год идентифицированы и оценены 36 рисков, присущие деятельности Общества, обновлены пороговые значения КПД, владельцами рисков актуализированы факторы рисков и мероприятия по их снижению. А также Общество понимает высокую значимость проблемы глобального потепления, изменения климата и перехода к низкоуглеродной экономике, в связи с этим в 2025 году идентифицированы и добавлены в регистр рисков в категорию стратегических рисков климатические физические риски и климатические переходные риски.